中国的崛起,主要是形成了一个制造业的供应链网络,这个网络是由无数家中小企业组成的。
其中,单个小企业是高度专业化分工的,作为微观个体,它们确保了生产的效率。
这些小企业之间又互为配套,不断动态组合,形成一个供应链网络,这个网络确保了生产的弹性。
供应链网络的规模越大...
在价值链“十字”模型中,十...
中国的崛起,主要是形成了一个制造业的供应链网络,这个网络是由无数家中小企业组成的。
其中,单个小企业是高度专业化分工的,作为微观个体,它们确保了生产的效率。
这些小企业之间又互为配套,不断动态组合,形成一个供应链网络,这个网络确保了生产的弹性。
供应链网络的规模越大...
从1978年改革开放开始,直到2013-14年的时候,除个别年份的波动,中国经济基本上始终保持着8%到10%的快速增长速度。这就被称为“中国的经济奇迹”。
人们过去对这种高速发展的“中国奇迹”给出的解释是,中国的劳动力与土地这两种要素价格便宜。这个解释对于80年代也许是有效的。
但进入21...
海尔大家都知道,国内数一数二的家电品牌。但即使是这样,这两年海尔也一直在积极地向互联网转型,什么人单合一啊,无边界组织啊,他们的一些创新做法让大家对传统的家电企业都有了新的认识。我们可以从海尔身上学点什么呢?
最近,北大光华管理学院的工商管理博士后穆胜跟张瑞敏进行了一次深...
印度有一个专门的名词叫沙盒创新,Sandbox Innovation。是由印度裔的美国管理学家普拉哈拉德提出来的一个概念。
所谓沙盒,就是一个盒子里装满的细沙,象征着它的外部约束条件是非常明确、不可更改的。但是你又要创新,那怎么办呢?只能在一些细小的环节上保持弹性,这就是沙盒创新。
他说...
自从乐视出现危机,生态这个话题又被很多人提起,那么,到底什么是生态呢?
生态是一门艺术,不是科学
18年前出版的《边缘竞争》对生态的解读特别有启发性。这本书里引用了一句话:造世界毕竟不是创世界,making和creating是两回事。
宗教习惯把上帝叫造物主,认为世界是上帝造出来的...
商业模式,就是“利益相关者的交易结构”。利益相关者不仅包括股东,还包括员工、客户、供应商,甚至帮你送货的物流。所有与生意有关联的人,都叫做利益相关者。如何把这些利益相关者,用最有效的方式组织起来,让事情达成,这是企业家唯一应该思考的事情。
那什么是商业模式创新呢?商业模式...
不知道你有没有发现一个现象,只要苹果公司涉足某一产品领域,不管是手机、电脑,还是手表、在线音乐服务,都会有用户捧场,甚至很多人会直接将其他品牌排除出自己的选择范围,这些人的忠诚度极高,就像是一个硕大的苹果粉丝联盟。苹果帝国的崛起很大程度上有赖于他们的支持。
这些人被艾迪·...
过去,我们受互联网的影响,线上的手机APP,我们要流量,线下的小店也知道要流量,位置位置位置,做生意的人都懂,流量思维,是一代商业思维。
流量思维如何在互联网领域运用?世面上最靠谱的说法,还是要看张云帆的三级火箭论:
(PS:张云帆是完美世界控股集团董事、纵横文学CEO)
...
你可能觉得,“战略”这个词你已经非常熟悉了,很多地方都听过无数次。但是,在很多情况下我们对“战略”这个词的理解是很模糊的,甚至是有偏差的。如果让你现在说说,什么是公司战略?你可能大概有个感觉,但又很难用语言描述出来。所以我们今天从一个维度来仔细拆解一下战略这件事。
什么是...
分析一个公司的战略是否靠谱,特别需要衡量外部宏观环境。
研究判断外部宏观环境的基本套路,叫做PESTEL框架,就是从六个方面来去理解你所经历的外部环境。
第一个方面是政治,英文叫political,第一个字母是P;经济,英文叫Economic,第一个字母是E;社会,英文是society,第一个字母是S...
中国人爱下两种棋,一种是象棋,是典型的战术思维,最后的目标很简单,将死你。我作为一个高手,在过程中就是不断地吃你的子。你全死,我全活。可是围棋就不一样,围棋从一开始就是你一手我一手,达成新的均衡,一直到棋盘结束。不是你死我活,是你也活我也活。啥叫赢?我比你多半目,我活得比你好...
“小葵花妈妈课堂开课啦!孩子咳嗽老不好,多半是肺热……”
“就在这晒,晒足180天,厨邦酱油美味鲜”
“三精口服液,蓝瓶的钙,好喝的钙”
“送长辈,黄金酒”
“拍照大声喊田七,田七牙膏”
“保护视力,快用珍视明滴眼液”
……这些广告是不是都很熟悉?可我问你,你...
有没有一种超级创意,能让亿万消费者,对一个陌生的新品牌,只看一眼,听一声,就能够记住它、熟悉它、喜欢它,并乐意掏钱购买它,甚至逢人就爱谈论它?
有!就是超级符号。
超级符号是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号,并且还会听它的指挥;超级符号是蕴藏在人类文化里的“原力”,是...