可惜！可惜！黄当初没把那些山寨到让人怀疑人生的垃圾货拒之门外，搞的现在给贴上山寨伪劣假货标签，这样首先后面的抢夺中高端客户群几乎没可能，最可怕的是，所谓近4亿用户，大多数也就是试过一次下单后面因为这个标签不再买的用户，下一次的数据出来，大概率是要缩减活跃用户了，pdd最想做的C2M，其实早就有人在做，费力费时间，空间还没有多大，不用两年，股价10以下是大概率！锁定三年不淡定了

拼多多目标是五线外的人口，就像中华酷联大战时VIVO、OPPO悄悄崛起

全网便宜货是真的流量大，，，，，，

京东贵了

这个世界穷人占多数，中产富人才多少？抢流量，定位全中国80%来呀

还有腾讯对抗阿里系做战略股东因素。
就我对自己几十个微信群安利拼购的观察，京东的拼购热度远不如拼多多，微信群成员特征差异也大。

我再换一种说法，假设拼多多30亿可以有一亿的新增用户，而京东200亿可以拉到两亿，或者400亿可以拉到2亿的用户，强东干不干？强东一定干，使劲干。大家说拼多多要不要集资增发干？当然更要干!作为股东，我强烈支持多多增发。淘宝最怕拼多多的什么？几乎和他等量齐观的海量用户。当然，我只是旁敲侧击一些拼多多的价值，起码这点别家永远做不到。当然这也远远不是PDD的全部逻辑。

不是一定的开支，是应该比别人大很多的开支，这不能算成功

同时广告力度大