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公司靠业绩成长,不是靠管人,天天卡着让打卡制,不出业绩,公司还得给发底薪,等于天天上学放学,混着;不打卡制,自由安排时间,在家办公也行,公司只要规定员工一个月里交出多少业绩,就可以,一个月里都没业绩那就底薪也没有,一分钱得不到;总比天天打卡,一个月里没业绩,公司还得出底薪,哪个方案于公司来说是好?
引用:
2024-05-29 16:56
小李在一家公司做销售,在外地开发客户时,人事通知他每天在考勤软件上打卡。开始还记得打卡,后来一天要约谈几个客户,晚上还要应酬,就没打卡了。
刚回到公司,他就和人事吵了一架,因为缺卡,底薪都被扣完了。小李不服,便找老板理论,老板也说要遵守公司规定。他一激动,就和老板拍了桌子...

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干销售干多了吧,思维都只认天下只有销售一个岗位了,施工呢?行政呢?外派盯活呢?都不打卡你试试找到人不?定目标业绩?耽误事了加一堆客观理由

05-30 12:56

不是所有的企业都是销售类哦,来料加工那种制造型企业的业务部门不会太大。本事大的不会在乎考勤,觉得不舒服就要好好理解公司真正的意图了