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回复@醉酒操盘手: 那要看是哪一类了咯……黄山、桂林哪种的确是很低的建设成本和维护成本,但是缺点在于两个:1、天花板很明显,要提高营业收入只能提价或者提高淡季客流;2、可复制性基本不存在。所以股价的天花板是存在的,因为物价局的存在单价提高很有限的(政府往往考虑的是景区单价不要太高,吸引来客流把整个经济盘活),只能说是随着全国消费水平把淡季和非节假日的客流做起来,但是显然这是一个漫长的过程,天花板也是放在那里的。如果你说的是华侨城的欢乐海岸和融创文旅城那种,抱歉,建设成本和运营成本极高,高到爆炸的那种。但是mall的特点就不同了,淡旺季并不明显,节假日客流旺一点,但是也不至于平时的客流像景区那样子几乎没几个人,而且商场在客观条件允许的情况下能够完全享受通胀和消费水平提高带来的租金提价,建设和运营成本虽然不是那么低,但是和酒店还有文旅城比起来还是好太多了,完全在可接受范围内//@醉酒操盘手:回复@kgjr:商场和人造的乐园要花巨资兴建,运营成本很高,景区不需要花钱建设,后期运营成本也很低
引用:
2024-06-02 22:08
其实亚洲最好的商业模式就是收租,或者类收租模式,为什么?
说的简单点就是我们这个社会tz太卷,无法z精神,尤其是没有知识产权类似的,你去搞一个科技品种,马上就会有别的竞争对手从你的公司以10倍的薪水加股权挖一个重新建立一个更低价的产品,而且在某种意义抄袭者这是受保护的,地方zf支...

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06-02 22:46

商场建设的太多了,过剩严重,很多时候都没几个顾客