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回复@罗宾逊遨游: 👍//@罗宾逊遨游:回复@forcode:会有这种现象,就是大家去逛mall,最多只买吃的,其他都是window shopping。很多mall活不下去正常 [狗头]
1) 线上对线下市场的蚕食是非常明显,特别是对于没有差异化的服务和产品。但有另外一个现象是当价格超过一条线时,客户是更倾向于线下购买的。 高端奢侈品,珠宝手表尤甚。恒隆抓住的是这一点。
2)mall在零售角度只是一个渠道。这个渠道是否成功还是看回其设计是否回应了零售的诉求。1)品牌和产品组合是否多样 2)服务是否够好 。这是线上线下通用的。
3)而线上没有的是体验,客户表达自我的空间,以及社交和社群需求。人类天性无法磨灭。太古地产以及万象生活营运强的是这一点。
4)站在品牌的角度,也不会把渠道只放在线上,线上只有无限的卷,无法做高profit margin。线下体验店就是造梦的地方。不少品牌也会分开线上和线下的产品线,以达到区分。
所以中端mall难做,低端mall更难做。
至于商业地产为什么多,这只是地方政府规划和卖地的结果。
引用:
2024-03-03 20:14
上一篇谈了恒隆业务逻辑,这一篇重点是恒隆财务层面趋势。 原文来自于公众号“ 网页链接