老师看了你的书,我亏了20%
,大幅超预期,我以为卖了2000本(含本人买的一半)
昨晚通夜不眠,思索何以月矛新增二熟名。展开敏和兄所言,尝试言之。
1. 珠三角中间平,容易产生大公司,而浙江平地分布在周边几块,分工协作交易费用高。
3. 速冻食品是大好赛道,进一步解放人们于家务,这项新的分工有扎实广泛长久需求。
2. 广酒做速冻,有餐饮老字号上头成本,爆品孵化容易,上了量,生产成本会快速降低。基地市场之威力也。
4. 速冻做大后,流沙包量大,支撑月饼原料鸭蛋产量扩大,良性循环。
5. 餐饮一块有预制菜潜力。
6. 冷链物流大发展,降低速冻食品运输成本,速冻食品变得更便宜。
不懂财务,姑妄言之哈。见笑。
今天拜读完,书确实是好书。对于产销平衡讲解的非常好👍。想起以前做信息化项目时,客户总想要通过系统来进行销售预测,来帮助排产,到最后往往不了了之,即使按照客户需求做了,效果往往也很差。归根结底,产销平衡更多的是商业模式的内在转变,软件系统只是辅助作用
叔孙武叔在朝廷上对大夫们说:“子贡比孔子更贤能。”子服景伯把这话告诉了子贡。子贡说:“用房舍的围墙作个比喻吧,我的围墙,只够到肩膀那么高,人们都能窥见房屋的美好。我老师的围墙有几丈高,找不到门,无法进去,看不到宗庙的美好和各个房舍的丰富多彩。能找到门进去的人或许还很少呢。〔叔孙武叔〕老先生那样说,不也是很自然的吗!”