不会，我更相信自己

你的文章一路看下来，感觉你不适合做私募

在雪球混还是不要替人管钱好，万一行情不好，会被人喷死。

私募还得看长期业绩，雪球上没几个能做的好的

不太放心。原因：投资，不但是价值投资，基本面分析。还有灵活的风格，所谓无常之道，不拘一格。我觉得，你是一个非常优秀的行业分析师。

我愿意

私募届的困难可见一斑

不是企业需要企业文化，企业文化是企业在经营管理中必然产生的。企业文化本质是经营管理的假设。
企业的成长历史、成长环境和成长追求不同，面临的问题不同，企业领导人的境界不同，自然会形成不同的价值主张。
企业的本质的共同属性，决定了企业文化具有共同性。这就是企业文化的普适性或称普世性的根本原因。

真是废话。空喊的口号能是价值观，企业文化么？

相信加班兄

李俊慧老师。全世界最好的经济学老师

说得好！企业文化绝不能沦落为套话。表面一套，背后一套的企业，也不会是好企业。

这问题有意思，企业为什么需要文化？为什么既有共通的企业文化，也有因行业不同、而截然不同的文化？哪个老板办公室不挂几幅精诚合作、诚信待人之类的字幅？能解释得到吗？不然极易沦为套套逻辑。“为合作伙伴服务”这些理念哪个做生意的人不知道？有能力做到吗？20多年前，谁不知道要替牧民排忧解难、才能拿到最便宜的奶源？关键是能做到吗？要是做不到，那再好的生意理念(企业文化)都是停在纸面上的而已。生意场可不会只为好理念买单，它只会奖赏那些能让理念去落地、带领伙伴去解决行业困难的人。一切企业文化都得“实事求是”，不然就是不明觉厉。

会计哥，你什么时候搞私募，我想支持一下你。你的水平是相当不错的，至少 在分析 方面不错