Makkapakkaok 的讨论

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主要是根本没钱分,首先得想办法应对债务啊。还记得孙老师当年写的那本投资财务相关的书就是用万科作为经典案例,没有想到如今万科竟然沦落到这般境地了。

热门回复

是啊!人是会变的,企业也是会变的。我最开始研究万科时,有年报上的会计报表附注的信息有疑惑,打电话给公司。证券部的人员回答不了问题,请财务人员来回答,财务人员也回答不了,再请做报表的人来回答,最后向我道歉,说信息有误。当时对万科工作人员的认真态度感到敬佩。再后来,万科半年报披露货币资金中有现金8个多亿,问是怎么回事?工作人员就硬是理解不了,最后说,我们这么大的公司有8个多亿现金不算什么。我实在是无语。公司管理层的转变,不知又是从何时开始。

或许会好一些。王石反对多元化。

现在看,还晚?!

多元化并没错,只是行动太晚了不够坚决,有稳定现金流贡献的资产太少

虽然没有假设 但如果王石还在 万科会是怎样

是的,人是会变的,企业也是会变的,企业文化的变化很可能就从领导变动开始,如果发现企业变了,那时候往往就是可以友好分手的时刻

王石想必也是五味杂陈了现在 虽全身而退 但痛心疾首

人家龙湖2000年初就布局商业地产

高杠杆是原罪。从后视镜的角度看,18年以前的头部地产公司,都应该结束掉住开业务,也不用做什么多元化业务,把利润分给股东。可是,谁会有这种上帝视角。

公司不行了,人才都走完了