| 发布于: | 雪球 | 回复：5 | 喜欢：1 |
关于”研发能力“和”P3实验室运营成本”的描述，我觉得并无不妥。
我关注（或持有）一只股票，不仅仅关注其优点，对其不足更感兴趣，客观的了解投资标的，降低投资风险。
通常一个标的的优点被大家聚焦，并不断被强化（您可以看看雪球中关于生物的论述，哪有啥缺点啊）。事物总有两面性的，优点类似孔雀开屏，正面看绚丽多彩，反面可能隐藏丑陋的缺陷啊。
再说P3实验室，不论你产品开发工作做的如何，一年刚性成本三、四千万，这对企业的影响是要考虑的。叠加生物股份的研发实力并不突出，所以个人并不把P3实验室作为金宇的加分项。
希望更多的不足被发掘出来，不要期望券商的投研报告，只能靠自己。
我们投资是为了获取收益。
投资获取收益很困难啊，尤其是个人的涉猎范围很有限，所以即便拥有一个自己心仪的投资标的，不应该对其不断的剖析吗？剖析的过程难道不是侦探的过程吗？如何侦探呢？找其不足！
咱们不能因为持有一只股票，就失去了立场。
这仅仅是个人的投资态度，有些偏离本帖本意。若对兄造成困扰，见谅见谅。
动保公司不能局限于某一类产品啊！
如您说的毒株问题，我查询了一些资料，目前还未查询到管理办法，是否完全控制在官方的机构？是否企业不能自主开展研发活动？
我们换个角度看，普莱柯自主开展了系列圆环、伪狂犬、H9禽流感、法氏囊以及宠物多联疫苗的开发，这些产品普莱柯是有完全的产权的。
由此我们是否可以推测，疫苗毒株是否是分级管理，高致病性的管控严格，其他类型的由具备生物安全P2甚至P1的机构自主开展研发活动呢？
P3实验室长远看价值很高，短期看为企业无直接贡献，每天十余万的运营成本，一年接近四千万，负担不轻啊！
再举个例子，普莱柯开展了口蹄疫、H5+H7禽流感、非瘟等疫苗开发，分别和哈兽研、兰兽研开展合作，并非不能开展啊！但弊端是产权共享，优点是企业的投入都是用在刀刃上啊。