回复@枯叶先生: 假设回过头想，现在我们国家经济发展还是在有后发优势的环境之中，那么我们的行“商”模式就不会变，模式不变旧“商”之势就不变，反之为变化的推导//@枯叶先生:回复@复利无敌:在这种大局观的发展模式的转换下，其本质还是商业模式“势”的转变。在中低端同质化的竞争模式中，这个“势”除了“价”的竞争，还有另一个“人情关系”的竞争，因此，“酒”这种经济润滑剂的作用还是有相当大比例的。但当经济向高端高科技发展后，更多的“势”将取决于“人才”的竞争，这种“润滑剂”的作用将弱化，代之以继续下沉，回归饮品属性，进一步重构量价之间新的平衡。
只是在这个变化中，也存在很多变数，各酒厂的座次也可能会发生变化。原因如下:
当“旧”势退却，这种“高价”的基础将会受到动摇，回归饮品的趋势将形成。由于香型不同，口味不同，其定位人群也会出现差异，如此，谁能胜出又得看各自的本领了。五粮液的崛起得益于改开初期商海的形成及其对商务用酒的定位，茅台的崛起得益于季老对后来商业变化趋势的把控（这点早上有一帖中已阐述）。任何成功，都有时代洪流烙印，外加掌门人对时代变化的理解。