回复@Brunch只认温西: 您的分享很有价值，非常感谢，我会再多看看。

泡泡玛特最先打动我的是盲盒的这种销售模式，会让有购买力的目标客户产生上瘾和“上头”的冲动，这样的生意我很感兴趣。昨天看了一个油管上台湾小姐姐抽盒的视频，看得我自己都有些心动。

我自己脑补了一下，如果我自己做一个类似的公司，运营同样的生意，要达到让用户“中毒“上瘾、欲罢不能的效果，会非常非常难做到。如果做到了，我可能做梦都会笑醒。这里面应该是有过人之处的。//@Brunch只认温西:回复@愚钝博士:你好博士，对于泡泡玛特我有些不同看法
潮牌玩具的老大是funko，做的玩具主要来自迪士尼、明星的授权。NBA球员到漫威钢铁侠应有尽有。 而泡泡玛特最火的系列也来自于品牌IP的授权版本。所以，在商业模式上我更认可funko的模式。
但是不管是泡泡玛特，还是funko都无法摆脱玩具行业的劣势。
看似高毛利但实际上营销成本出奇的高。特别是在规模越来越大的情况下。泡泡玛特的招股书也初现端倪，营收增长50%但是存货周转天数增加130%，销售费用增加90%.这种财报反映的问题只会是未来的增速会越来越慢。
当然，相对于同行业来讲，泡泡玛特是优质的，在叠加上热度，估计会有一波行情也不一定，不过就行业来说，这个行业远不如思摩尔更具备高成长~也不具备足够的护城河~