明新旭腾为啥卖了
我有朋友是泡泡玛特的忠实客户,经常会买新品来收藏。公司创始人王宁说,潮玩跟手办不一样,潮玩的英文叫Art Toy,定位是“买得起的艺术品”。艺术的表达载体和需求,随着时代也在发生着变化。中老年人愿意花高价收藏紫砂壶、手串,但是00后喜欢花“重金”买潮鞋。
第一,是时间。过去电视平台孵化IP,是需要很长的时间沉淀的。5G时代大家的时间已经高度碎片化了,电视剧、综艺应接不暇。但小姑娘们买几个Molly娃娃放在面前天天看,反而可以沉淀时间,占领心智。
第二,是自定义、多元化的价值观。Molly都是没有表情、嘴角下歪的。如果你开心的时候看它,它就是开心的。你不开心的时候看它,它就是不开心的。大家心里的孙悟空、钢铁侠形象都差不多,但100个人眼里会有不止100个Molly,这是传统IP难以做到的。
第三,是满足感。人对现实需求的消费会很吝啬,但是对精神需求的消费会很慷慨。你买了一个U盘,只要还够用,就不会再买第二个。但你买了一个好看的娃娃,还会忍不住买第二个、第三个。
王宁说,泡泡玛特的武器是中国制造和中国市场。因为制造能力够强,所以无论艺术家有怎样的创意,都可以用最高的效率和最低的成本实现大规模生产。因为市场足够大,所以只要产品受欢迎,就可以支撑起设计、生产、销售各个环节的成本和利润,实现良性循环。
王宁认为,泡泡玛特将来会是冰激淋一样的存在。冰激淋不能管饱,但花两杯奶茶的价格拆一个盲盒,可以像冰激淋一样获得5到10分钟的快乐。
我没有买过盲盒,但我观察了一段时间,也咨询了一些朋友。总得来说,我认为王宁说的这些逻辑都是成立的。我目前认为,泡泡玛特是一家有价值、有稀缺性的公司。泡泡玛特快要在港股招股上市了。如果估值合理,我会参与申购。
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最后聊聊自己吧。
我是从2018年初开始价值投资的。一开始是弄了个雪球组合,来模拟自己的收益。后来逐渐从A股转战港股和美股,但雪球的组合不能超出一个交易市场,我就写了一个Python脚本,用净值的方式,更新、记录自己的实盘。
目前的组合是2018年10月12日开始记录的。众所周知,2018年是单边大熊市,那年我重仓招行、平安,还捞了一些腾讯,一路跌一路买。年初创建的雪球组合,在那时跌到了0.884。所以我就把0.884作为了自己净值计算的起点。也就是说,因为没有完整的记录,只好把2018年前十个月的收益,近似成-11.6%。
一转眼快三年了,到这周末净值2.018,终于实现了净值的翻倍。我这个组合,从有详细记录开始到现在,一共777天,对应年化收益率47.4% 。假设2018年初净值为1.0,到现在一共1061天,对应年化收益率27.3%。
需要强调的是,这个实盘组合的收益包括了A股和港股的新股收益,而这部分收益只能归功于运气和制度红利。打新之外的收益,其实更多是市场情绪的助推。我认为这个27%的收益里,靠自己的判断和实力产生的只有大约10%到15%左右,这个数字我觉得也是投资者比较合理的预期。
当然,股价不可预测。虽然净值暂时站上了2字头,但将来仍然很可能会掉下去。不过这也不是很重要。投资是很私人的事情,没必要跟别人比,做好自己该做的、正确的事就行了。
$招商银行(SH600036)$ $泡泡玛特(POPMART)$ $泡泡玛特(OC870578)$
明新旭腾为啥卖了
funko才4亿美元市值,泡泡玛特70亿美元市值啊
你好博士,对于泡泡玛特我有些不同看法
潮牌玩具的老大是funko,做的玩具主要来自迪士尼、明星的授权。NBA球员到漫威钢铁侠应有尽有。 而泡泡玛特最火的系列也来自于品牌IP的授权版本。所以,在商业模式上我更认可funko的模式。
但是不管是泡泡玛特,还是funko都无法摆脱玩具行业的劣势。
看似高毛利但实际上营销成本出奇的高。特别是在规模越来越大的情况下。泡泡玛特的招股书也初现端倪,营收增长50%但是存货周转天数增加130%,销售费用增加90%.这种财报反映的问题只会是未来的增速会越来越慢。
当然,相对于同行业来讲,泡泡玛特是优质的,在叠加上热度,估计会有一波行情也不一定,不过就行业来说,这个行业远不如思摩尔更具备高成长~也不具备足够的护城河~
是自定义、多元化的价值观。Molly都是没有表情、嘴角下歪的。如果你开心的时候看它,它就是开心的。你不开心的时候看它,它就是不开心的。大家心里的孙悟空、钢铁侠形象都差不多,但100个人眼里会有不止100个Molly,这是传统IP难以做到的……很难理解这一点