Frank_X 的讨论

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Acquired on $好市多(COST)$ 那集分享了一段和 $亚马逊(AMZN)$ 的故事评论:2001年正值 .com 泡沫破裂,饱受花街质疑的 Jeff Bezos 约 Costco 创始人 Jim Sinegal 在星巴克喝咖啡,后者说的一句话对他影响很大:“世界上有两种公司,一种是 work hard to charge customers more, 另一种恰恰相反,我们是后者。” 某种程度上,Bezos 那句 “Your margin is my opportunity” 就是类似但更狼性和竞争导向的表达。但如今,你在大举投入仓储配送的 Amazon 已经很难买到最划算的 deal,而是更多 pay for convenience。可能也正因如此,Costco 不会大力发展电商,要为大包装货品提供优质的履约服务需要高强度的 CapEx 投入,很难在维持 11% 平均毛利水平上做得足够差异化。相反,Costco 会员到店大批量采购能获得性价比最高的 deal,这是双向权衡之后的一种差异化选择。

热门回复

2023-12-11 08:43

亚马逊确实很难买到Deal了。更多是图个方便。
但是Costco基本也没有Deal,东西质量过关,去他家就是图个省心。

[很赞]履约拉低了电商这个生意的roe还增加了风险,同时线上零售没有location的保护,app长期看还是迁移成本很低的买卖;这样看来costco的模型是刚刚好,再往前(亚马逊,拼多多)和再往后(沃尔玛和便利店),要么出现长期城堡出问题(前者利润率必须持续往后推),要么是长期护城河出问题(规模衰退

mark

2023-12-10 17:37

就是一句话,low cost,low price

2023-12-10 14:57

电商的一大优势是无限货架…Costco的SKU这么少,完全不匹配….

[很赞]

2023-12-10 12:19

中英文结合的很好
一句也看不懂

[狗头][狗头][狗头][狗头][狗头][狗头]