| 发布于: | 雪球 | 回复：16 | 喜欢：2 |
米家既是小米的，也不是小米的。你只看到了hw的1+8N，却忽略的他的1现在基本没了，过于依赖1，结果把路走窄了，所以他的N，发展不起来。小米的1很多，可以是手机，可以是很好，也可以是显示屏，小米音响销量很好，小米手机销量不低，小米显示屏更不用说了。回到开头那句话，米家既是小米的，也不是小米的，就算没了小米的1，米家依旧可以给小米带来不小的利润，或许这才是米家给自己的定位，你的理解仅仅是垄断的利润，把自己封闭起来了。苹果最开始垄断起家，走了多少弯路，几经破产，最后还是被迫合作。米家这种模式，是更加稳妥的打法。
第一.你解释一下啥叫核心设备的协同和市占，如果说的是什么手机平板手表的协同，那就可以省省了，毫不夸张的说安卓都是垃圾，看重这个我为什么不买苹果？那苹果是不是目前AIoT的领头羊？显然不是，他压根就没有AIoT产品。小米的确生态链铺的很大，你可以认为没护城河，但是事实是这些东西小米卖一个火一个，ov华为都想做，但就做不起来。原因是什么？原因非常简单，在智能门锁扫地机器人空调电视牙刷这些东西，没人会为了买华为而支付更贵的价格，但是拉低到和小米一样的价格他们就做不出来相同的产品。所以华为要做，小米就会被打趴，只存在你们这种中国巴的臆想里面。你的有产品还得价格有竞争力，消费者才会买单，否则就像智慧屏一样，给小米电视提鞋都不配。第二.什么长期主义短期主义，这种典型的巴菲特语录就别拿出来背了，事实是小米成立11年，目前手机全球做到第三，当然你可以说华为被制裁，小米卖的都是低端。目前这个事情并没有到终局，可以等过两年再看。第三.其他玩家在做同样的事情？事实是其他玩家至少在iot和小米做的事情完全不一样，ov华既没有像小米一样投资生态链企业再用自己的流量孵化，也没有像小米一样打通线上线下，还是用经销商层层加价模式。在AIoT领域，还想像手机一样把稻草卖到黄金价格，简直是开玩笑。一个扫地机器人，加10%的经销利润，怕只有傻子才会买单。
哈哈，小米肯定不是个特别差劲的公司，但是就目前而言也还不是一个非常好的公司，有些地方它做得很不错，有些地方就非常一般，甚至很差劲，总体而言，难以把它归类到最优秀公司那一个类别里去。
正解，不是始终围绕产品质量本身和消费者体验为基础，一味的搞互联网营销长期看就是纯扯蛋，你看到苹果有提什么互联网思维吗？