许多公用事业成了金融公司。
比如云南水务滇池水务成了地方的口袋,一鱼多吃,直到吸干。
又比如中西部省份高速,四车道都空的很,又扩变八车道,巨额的投资管理层只是为了投资而投资,当然也有一个中介给的1RR。
港口也是,泊位建设需要巨额的投资,利用率却越来越低
现在内地房企中最有香港地产商雏形的其实就是众所周知的华润龙湖以及另外一家粤海投资,粤海投资依靠供水业务提供的现金流和其他酒店和商场这些多元化的业务,保证了当下的现金流,并且今年还在分红,手中的土地也是全部位于大湾区,所以还是李嘉诚说的至理名言,发展不忘稳健,稳健不忘发展。$粤海投资(00270)$$万科A(SZ000002)$ $万科企业(02202)$
许多公用事业成了金融公司。
比如云南水务滇池水务成了地方的口袋,一鱼多吃,直到吸干。
又比如中西部省份高速,四车道都空的很,又扩变八车道,巨额的投资管理层只是为了投资而投资,当然也有一个中介给的1RR。
港口也是,泊位建设需要巨额的投资,利用率却越来越低
1977年汇丰银行的沈弼扶持促成李嘉诚和包玉刚合作,并提供15亿港元资金帮助包玉刚一举拿下九龙仓。
1979年和黄集团经营不善,汇丰银行是和黄集团的大股东,汇丰董事局决定将汇丰持有的22.4%的控股权半价售予李嘉诚,且延期两年付款,由汇丰提供贷款。
1981年,李嘉诚出任和记黄埔的主席。
你们别傻了!李就是英资白手套,他能有什么判断,一切危机融资都和汇丰有关!香港地租经济就是英资布局操盘的,以此走资一万亿镑!
和记那次特别分红,只分了优先股,而优先股最大股东就是李嘉诚。
之后事情闹大,和记管理层被开,李嘉诚给了管理层巨额补偿。
1977年汇丰银行的沈弼扶持促成李嘉诚和包玉刚合作,并提供15亿港元资金帮助包玉刚一举拿下九龙仓。
1979年和黄集团经营不善,汇丰银行是和黄集团的大股东,汇丰董事局决定将汇丰持有的22.4%的控股权半价售予李嘉诚,且延期两年付款,由汇丰提供贷款。
1981年,李嘉诚出任和记黄埔的主席。
你们别傻了!李就是英资白手套,他能有什么判断,一切危机融资都和汇丰有关!香港地租经济就是英资布局操盘的,以此走资一万亿镑!
许多公用事业成了金融公司。
比如云南水务滇池水务成了地方的口袋,一鱼多吃,直到吸干。
又比如中西部省份高速,四车道都空的很,又扩变八车道,巨额的投资管理层只是为了投资而投资,当然也有一个中介给的1RR。
港口也是,泊位建设需要巨额的投资,利用率却越来越低
新湖中宝地产业务上岸了,能为转型提供更多的支持,金融、科技投资已经或即将进入回报期
新湖中宝地产业务慢慢变现把债务出清,以后靠投资业务成长
不同的套路,熟悉的味道
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估计不是这么简单的
资本家 媒体 上市公司
组成联合收割机
作为一个水务公司稳健就是只做主业。
那,还不直接港口?