主要还是游戏拉垮。如果它的游戏哪怕只是跟上了行业增速,估计它都已经实现整体盈利了。
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回到2024Q1财报:
1.用户数据还是强劲
月活34150万,yoy8.3%,日活10240万,yoy9.3%,日活/月活=29.99%反应粘性用户平均是3天登录一次,快手是56.6%,接近2天一次,微信估计接近1天一次。抖音估计比快手再大一些,65-70%我估摸着。
如果再考虑用户时长,用时长*日活=流量,可以衡量哔哩哔哩的流量数据:
流量数据还是不错的。日均时长105分钟,历史新高。快手同期129分钟,但快手没有创历史新高的日时长。
但是,还是要泼一盆冷水,3年前比如2021Q2的电话会议,当时给的预期是2023年达到4亿月活目标,目前看2024年都悬。
当时我的笔记:
““这种模型是用户增长越到后面越会体现出竞争力,因为它是一个真正的健康的,符合内容产业本质的一种增长模型。”在财报电话会上,当谈到流量增长时,B站董事长兼CEO陈睿解释,他认为高增长来自前述内容生态驱动。
陈睿还表态,今年B站能够达到,甚至超越2.6亿月活目标。并强调,有信心完成2023年4亿月活的目标。”
2.收入利润依然是拉垮,但边际好转
收入56.65亿,yoy11.74%,两年cagr5.87%。这其中拆开看,广告业务其实挺不错的,16.69亿,yoy31.23%,去年同期22%的增速,基数不算低。这个可以认为,广告和用户流量增长迅猛匹配了。快手2024Q1广告yoy27.45%。
拉垮的是游戏9.83亿,yoy-13%,去年同期-16.6%,这次财报会议没听,之前Q记得陈睿思路是“做精品。”有控制投入收缩战线的味道,所以这块暂时不期望了。
增值服务(直播)25.29亿,yoy17.29%。快手直播2024Q1yoy-7.98%。这个意义上,广告和直播b站最新是比快手强劲的(当然基数也不一样)。
亏损方面,连续两个季度边际好转。最新2024Q1nongaap亏损4.56亿,亏损率8.05%,大幅低于2023Q1的20.29%,也比上个Q的8.75%要好。
3.背后是毛利率提升,费用率下降
2024Q1同比看,毛利率从21.78%大幅提升到28.33%,销售费用率从17.36%降低到16.36%,研发从20.25%降到17.04%,管理费用从11.28%下降到9.39%。
不得不说,整体效率是大幅变好的。我推测一方面广告的规模效应,另一方面,游戏占比大幅下降,产品结构优化所致。
那么,从财务角度,我们和快手比一比
①用户流量指标
用日活用户*日均时长=流量。
哔哩哔哩2024Q1的流量相当于21.08%个快手,换言之,接近于1/5。你就记住快手相当于5个B站好了。
②商业化指标
收入角度,2024Q1哔哩哔哩/快手是19.26%,不到1/5个快手,换言之,商业化能力按同等流量算,哔哩哔哩弱于快手。最新是0.914的几年来的值。
前边我们说了,直播和广告最新哔哔哩哩是强于快手的,为什么整体商业化更差呢,一个是强于快手但并不多很多,更主要游戏极其的拉垮,拖后腿严重。
③股东角度的利润率比较
nongaap下,快手利润率14.92%,哔哩哔哩-8%。利润率差值22.97%。纵向看,去年是20.46%,前年是15.03%。
即使我们前边说,哔哩哔哩的边际财务快速变好,但和快手差距还没缩小拉大了。
换言之,快手变得更好。
④市值流量比
最新快手市值2521亿港币,哔哩哔哩450亿港币,哔哩哔哩是17.85%的快手。而哔哩哔哩是21.08%的流量的快手。
换言之,单流量角度,市场对哔哩哔哩的定价,只有快手的84.66%。而我2年前第一次统计的时候,是171.25%的快手。
换言之,一开始,市场觉得,“年轻人的哔哩哔哩,有文化,有内含,能出海。为爱发电”。。。但受不了一次又一次现实财报的冲击。。
最终对每一分钟哔哩哔哩的定价(市值),低于了快手。2年时间,刚好差距了一倍。
我自己观察下来这么久。你要问我。当然我站快手。快手是产品、商业化能力都更强的公司。虽然我是b站用户,不是快手用户。
但我们数据说话。(【快手2024Q1财报点评】网页链接)
(以上观点,不一定对)$快手-W(01024)$ $哔哩哔哩-W(09626)$
B站是用户生产内容的长视频平台+社区。抖快是短视频平台+社区,爱优腾是机构生产内容的长视频平台。这三个生意可比性不大。为什么抖音那么强大,影响不了B站,一个是用户心智不同,抖音像可乐,上瘾但是营养不够,有趣大于有用,B站是有用大于有趣。第二个是,抖音要赚钱,分发长视频不划算,所以自己还搞一个西瓜视频。但是西瓜想要竞争过B站就不容易了,这个时候网络效应还管点用的。
睿总人品应该还是可以信赖的,是能力不行,不是诚信不足……游戏是宣发联营为主,还是自研为主,这是首要问题;其次才是怎么宣发联营,怎么自研……现在B站游戏业务的一号位可是睿总自己,两年前觉得别人做的管的不行,拿过来自己管了,但能看出来睿总在这个问题仍然摇摆不定,没有想清楚。
但是2年前、3年前,喜欢哔哩哔哩的至少口碑角度吧,比拼多多、快手多,至少更一边倒吧,哔哩哔哩没啥不好的。。。
所以,投资还是要“一招一式”。。需求、产品、收入、利润、股东价值。。。逐项分析的。