冷眼审视 的讨论

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从最坏的角度考虑,假如未来2年的销售一般仅能保住微弱的正经营现金流,减债1000亿从那里来?从能兑现的投资资产出?大概超过一半的资产没了

热门回复

卖资产,卖股权,发reits。其实能合理价格卖出去,就算卖一半也无妨,就怕贱卖太多。

理论上是的。其实打折不会这么惨,因为万科投资性物业都是成本法记账,折旧后的账面价值低于公允价值的。比如上海七宝万科广场,虽然在公允估值上折让了近三成,但相比较于万科成本法记账的账面值,其实还是有十多亿的利润(15.7%的投资回报率)。所以这类资产变现时,不光没打折,还实现了资产价值增值兑现了利润。

假如市场不好,卖不出好价格是大几率

0.23pb 股价。打点折卖资产相对于现在股价也不亏。关键还是看资产好不好,好的资产自然容易卖。

意思是0.23pb的股价,哪怕资产打5折卖,对投资者还是不算亏,还多了活下来的胜算 是吗

在公允估值上打折出售,以成本法记账一般是不会亏。这下子要卖资产的消息都放出去了,希望不会被杀价太多。还是要看市场,市场好一些,可以少卖一些,也可以卖个好价格。市场不好,售价就差。

reits 别报那么大希望,第一笔印象40多,第二笔物流才11亿,第一笔都差点发不出去了,看看过几天能不能落地吧。你算算这对减债1000亿有什么大作用

卖了这么多资产减了一千亿,股价大部分是还债券和非标,经营贷抵押物减少,经营贷减少,又出现新的流动问题,难!

多条腿走路。经营业务一方面可以发reits,另一方面再过2年,其中不少应该可以自我造血覆盖利息成本了。所以对这个保持谨慎乐观,边走边看吧。

万事开头难,2年时间,行业状况也会变化,reits数量上来了,能分担20%左右也是不小的比例。