1. 器械的刚性费用不像药那么大的，只要竞争力靠前，国内多数高耗业务在营收1-2亿以上就能活，4-5亿以上营收就可以有质量地活，10亿以上营收就可以确保很好盈利前提下有质量地活。
2. 个别细分领域里的高耗公司看上去亏损额很大，更多是因为业务的后置壁垒属性，希望在竞争秩序尘埃落定前争取更有利的市场份额和竞争优势。只要有一定营收基础，真遭遇极限情况，放下些野望，保证现金流也没那么困难。如果已经4-5亿营收而且还在高速增长，那可回旋的战略空间就更大了。
3. 至少我们覆盖的高耗公司里，没有看到融不到资会有生存危机的情况。