回复@红盛: 需要补充完整一点。翻阅了不少case study的资料，在60s/70s年代，那时候美国mall和我们现在商业中心类似，都social的核心场所，可能要更甚，和社区绑得更紧。David Simon他们都是当事人。至于为什么现在的美国mall几乎已经没有什么社交的色彩了，这是时代变迁的力量！//@红盛:回复@jiancai:斗胆在大侠基础上补充一点个人理解。
两者的社会功能略有不同。
我们的Mall是个重社交场合，吃饭/游戏/逛街/娱乐/办公/健身/喝茶聊天/培训/手工什么都有，成为了城市化进程中的一个聚集核心，多种业态都在利用Mall的人流聚集能力，反过来也加强了人流。 目前这个趋势还在加强中。 
美国逛过好一些Mall和观察各种业态分布，看起来米国Mall应该还是比较单纯逛街为主，看租户列表也看得出来。 其他业态有但不常见，大部分都是独立的物业，吃饭去Darden $达登饭店(DRI)$ 的餐馆，娱乐美国朋友会带去 $戴夫和巴斯特娱乐(PLAY)$ 喝酒打游戏 / $MEEG$ Main Event Entertainment Group打保龄，GYM等很多撞见是在社区性商业中心，自己很局限的视野中Mall里面没见过办公的。
米国这些高辐射能量的中高端Mall的社会定位，我猜测是经过多年发展成熟，业态惯性中逐步走向高利润的零售，要回头也不容易，但是如果形式需要，我猜他们也不会太难去做，会有些痛，比如锚店真的大批关店的话。但补不了零售，补其他业态租金水平也未必会下降，只是需要调整的时间，而且可能还被形势逼得跳出惯性，走向正确。最近胡乱抓了些书，抓紧学习些米国城市化中商业演变历史，补课。