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您好[笑]无意间看到您的消息,我斗胆说一下我的想法。
1、您上述表达的①财务造假/③时间互联收购动作/④基金减持。我个人认为是事实,是木有投资者情绪影响的证据
2、就商业模式来说,我曾经参与过电商项目,也有朋友做个自营电商,大概达到几千万的GMV把,在行业内不算多,但也赚到钱了。
我目前看到大家在说南极电商通过经营流量来赚钱。这个说法木有大问题,但不太坚强。
我有3个认识,想和您分享交流。
第一,南极电商,虽然带电商二字,但他是一个品牌。一个词汇的变化,其中蕴含的东西是天壤之别的。
第二,供应链是难点也是核心。首先作为品牌方,南极电商不占用库存,把这部分的经营风险转嫁给大大小小的供应商,类似代工生产(不知这样用词是否合适哈),其实并不新鲜,我曾经操盘的快消品也是这个思路。所以,能把供应链统一好,有弹性的柔性生产,这是很有竞争力的点,行业内我认为很难做到的。所以合约管控能力,我认为在这方面南极做的相对优秀。能对大大小小的生产商家把货销出去,还能保证价格段区间的竞争力,防御其他杂牌用低价杀市场的状况,在产能过剩的当下,我认为是很厉害的事情呀~
第三,大店渠道,单一店铺就是单一产品,能做到这点,做过实体类项目的朋友,应该都能感觉出来这句话的分量。但很多人会说,南极人品类扩张到牛排、洗脚桶、按摩椅、甚至南极酒(瞎说啦哈哈哈)怎么能是单一产品呢?但我们可以去淘宝/京东/拼多多/唯品会去搜索南极人的店铺,您可能就会发现,南极把产品集中在店铺中,用品牌提升背书形成价格区间和品牌认知的护城河(这点是前几步,他做成了之后产生的条件),他其实是卖大店铺里面的位置的哦,这个位置可就值200万哦....然后再用运营手段优化搜索词,几乎垄断了他所进入品类中的首屏。
这些是我的拙见。另外时间互联收购我不太懂,因为我是从事广告行业的(偏品牌和social互动),时间互联是一家效果cps结算的广告公司,俗称卖流量,但谦和屋老师也提到了,好像时间互联和南极不产生业务互补的状态,我作为行业从业者,认可这个逻辑。那么时间互联存在的价值,第一就是单纯的创收,第二我觉得SEO部分应该有时间互联的帮助。还是有一定的作用的。但南极人不能称得上是数据公司,未来的看点,我认为也不在数据和流量上的。是在我分享的123点上下功夫。
在这种情况下,是可以满足高毛利的生意的,应该可以回答您的第②点。但我也认为,暴利一定是短期的。长期还是看123点。
另外,我也刚刚入市,对于技术操作并不太懂,很多人说”基金出逃“什么的,我个人认为是,南极电商并不是火热的股,好像对比目前的新能源/科技/医药行业的股票,资金使用效率并不高。这个是否成立,我不知道,也请懂的人士批评指正。感谢感谢。
以上是我的拙见,当然也要感谢几位我平日间搜集资料看到的各位老师的分享。(我都是偷偷看 哈哈哈)@谦和屋 @价值投资卷毛哥  @老庄LZ//@冷静-耐心别折腾:回复@买南极电商买法拉利:好的终究是好的。
引用:
2021-02-03 01:54
$南极电商(SZ002127)$ 通宵夜战, 看了不下几十个讨论,其中有份量的也有近10份之多。问题集中在几个点:
1、财务造假问题:这个大部分回帖都语焉不详,更多的是从定性进行分析。大部分人倾向于有财务粉饰但无暴雷之忧。基本同意。
2、商业模式问题:高毛利从何而来? @谦和屋 老师认为是...

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欢迎有从业经验的朋友认真的留言,这很棒~
做过实业的,看问题的角度就是会有不同哈!~
我的浅见如下:

第二点,经营流量赚钱应该是指的长尾流量。这个还是不小的。

是的,您说得很对。这个供应链是核心竞争力之一。
为啥我个人并不太担心白牌或者平台自己的牌子呢?关键点就在这里。

面对上游的几千家供应商,下游的几千家经销商。
这个整合的能力,本来就是难以复制的。这需要相当长时间的业内经验,换句话说,人家得——认你!

而白牌以及平台自有的品牌,是达不到这点的。

2021-02-03 18:58

您的分析很中肯,也解了我的部分疑惑。在这个时点,其实关注两个主要矛盾:1财务有无造做?2.公司的成长价值和目前价格比,高还是低了?抓住了这两点其他都是次要矛盾。
再次感谢你诚意满满的交流。