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回复@用户161354519: 华杉一直知道他这个行业的重点所在,就是帮老板解决广告传播效率的问题,广告行业,以前大量的公司在做错误的事情,就是搞创意,把发达市场的方法在中国用,国内同行也学这些,但华杉很清楚,这些都是错的。
显然,华杉和江南春都明白,你传播一个东西,要刺激受众大脑,其它都是次要的,你在编制这个传播信号的时候,就相当于写一段代码,要把受众的脑子驱动起来,而不是和受众玩智力比拼,受众能留给你的时间非常短,互联网时代,全屏上下刷,可能1秒半无效,就划走了。
以前大屏时代,没法检测大广告公司效果,所以很多无效广告存在,现在小屏幕用户自己滑,这些懂传播信号的,必然会崛起。//@用户161354519:回复@jiancai:和医生的比如简直太贴切,一下就懂,那华与华的这个专业,最专业,是怎么得到这么多人的认可的呢?是华与华的如此的出名的案例吗?我读了华与华的书《华与华方法》他的理论说服了我。谢谢您的专业回复。谢谢。
引用:
2024-05-24 15:54
检查老师,华与华这类咨询公司对消费品公司的帮助是不是非常巨大啊,华与华解决的问题,是怎么传播的问题吗?按说自己对自己的产品最了解才对啊,一个公司这么多人,华与华的收费不便宜啊,吓人简直。@jiancai

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椰树的老板也是大师,它可能不懂理论,也讲不出来,但这种人直觉就厉害,不需要成本,传播杠杆就是拉满的。

05-24 16:32

是的,最让我困惑的是,为什么华与华老板要把自己方法公开,写写成书,制作成课程,让普通也能懂,这个他的竞争对手不也学会了吗?那些老板不也学会了吗?

05-24 16:36

“广告界的拼多多”“设计界的泥石流”,岂是浪得虚名!

不就是农村刷墙广告吗。。。,中国移动手机卡,一边耕田一边打。。。。

05-24 17:02

传播广告

05-25 09:45

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05-24 16:33

广告也是品牌资源,不同品牌 需要不同的广告策略。 华和江,主要是针对的 中国国内新兴中低端快销品品牌或者白牌,这个策略不能简单复制到高端或者出海品牌,国情也不一样。以后消费者心智也会进化,可能也有在国内失效的一天。