回复@醉翁山水: 现在基本所有商场都是收租模式，但执行和介入程度上略有差异，百货公司多少会介入销售环节，控制货，刺激销售，还有一定比例的统一收银，和商户签的合同也是联营合同偏多，这就让百货可以做全商场促销，所有商场折扣拉通，互相抵扣，能刺激连单，这也是skp超大规模店庆的来源。
购物中心整体是散养，对零售环节切入程度一般，品牌齐全度普遍较差，但是，购物中心大多近几年盖的，硬件条件好，空间跨度大，可以做影院滑冰场，还能做超大规模主力店，把很多资源倾斜到了休闲娱乐。
在联营有效的品类，比如化妆品，现在百货公司普遍比购物中心业绩好，在奢侈品能做到一定比例联营的，比如skp，业绩就吊打购物中心，从整体来看，百货公司整体处于长期衰退，购物中心有一批项目跑出来了，但大部分项目也处于生存线附近。//@醉翁山水:回复@jiancai:不太懂大商场的商业模式，以前逛西单、王府井那些商场，每个摊位都是私人承包的吧，应该是商场出租摊位给商户，商场赚租金。杭州解百是自己赚零售的钱？不是出租摊位给商户？