$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$
那个@滚一个雪球 所说格力压货模式是为了应对产能高峰的说法其实就是个谬论。格力压货模式最主要的目的在于锁定和挤占经销商资金，让其不能或者减少对其他品牌的运营，假如经销商美的和格力两边都做的话至少会优先推格力。美的T+3并不代表完全没有渠道库存按美的公布的数据，一季度渠道库存货大概有500万台，而美的月产能力400万台以上没有问题，那么这个产能和库存够不够应付旺季的需求（美的一年内销量约3000万台）？在旺季前适当增加渠道库存，旺季三个月的最大供应量达到1500万台以上我认为是可以的。格力自己没有公布渠道库存，但按照第三方数据推算至少有2500万台，而格力还有500万台左右的月产能，但格力一年销量仅仅是4000多万台。旺季3个月充其量也只需要2500万台，按总量计算其实库存是富余得不得了的。我认为仅仅是为了满足市场需求格力根本不需要如此巨大的库存。//@gogoal:回复@榆木疙瘩88:$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$
那个会计还说美的空调已经放弃了T+3呢。然而，几乎所有渠道的信息都显示美的空调就在做T+3，而美的自己也是这么说的。T+3不是搞所谓零库存，也不是完全没有渠道库存。T+3依托的是美云的数字化、信息化，依托的是内外销平衡带来的全年产销均衡优势，依托的是全国一盘货和安得物流，依托的是大量应用库卡等的机器人带来的柔性生产。而这些都是格力不具备的。用格力模式去看美的是无法理解美的模式的。今年上半年美的空调的强势表现亦是有赖于T+3带来的原材料价格和渠道层级减少带来的成本优势。