water2017 的讨论

1 整合面板产业(彩虹，惠科，维信诺，和辉），
2 投资芯片厂(合肥晶合)，芯片厂的模式和面板运营模式差不多，都是前期投入极大，12寸厂差不多相当于10代线。。。中国的芯片厂现在没有财务能力扩厂。

对的 何必死吊在面板上 当前 10.5代线已经有5条 可以满足市场需求了

钱多的话建议京东方每年投资晶合集成100亿用于扩建12寸芯片厂，中国需要很多12寸芯片厂，每个12寸芯片厂大概300亿投资规模。。。

每年折旧算到生产成本端，但是支付是建设时候付出了巨大的现金流，每年后面会因此产生利润外的现金流

折旧怎么会产生现金流 现金流量表本来就是剔除折旧影响的

京东方折旧未来几年能产生很大的现金流，而且它负债利息很低的

先把奕斯伟买回来，把钱给奕斯伟花

比较符合实际，OLED屏目前在小屏领域是有技术优势的，不管是显示品质还是节能减轻电池负荷，再有小屏柔性需求，优势都很明显。但在大屏领域至少近五年竞争不过LCD屏，假以一段是日，新显示技术明朗，加上京东方的研发跟踪，再大规模投资也不晚。毕竟这么大的投资，技术方向有问题都是伤筋动骨的影响。

没错，资产负债率得维持一个健康比率，但是你告诉我他能投资什么？跨界并购？纵向并购取代取代康宁？还是下游取代tcl家电？他能做的只是继续横向并购，继续夸大份额

如果放慢投资步伐的话，其实很快就是净现金公司，类似格力。。。