张浩_ 的讨论

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“但这并不是他们最擅长的事”。也许社区团购从一开始就不是一个好业务。

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过于盯着竞争,就容易去做一个“一开始就不是一个好业务”,大家互相带到沟里。

一个企业要去赶啥“风口”,怕“被别人认为”,都属于病得不轻。

互联网没有物理边界,每个产品都有自己的用户盘,很容易产生我也可以试试的冲动。微博,长视频,团购,打车,社区买菜等当时的热点业务,不都是一堆人竞争。

淘宝有一个大问题,就是占用内存巨大,对CPU性能极高。而拼多多明明功能不比淘宝功能少,但性能要求却比淘宝低很多。按理说阿里的应用开发能力应该是和拼多多差不多的, 不知道怎么搞成这种结果的。

厉害👍,我知道支付宝也搞过,然后搞的那个人就被搞死了。不要问我怎么知道的

是的,将来用户这么选择:一个可以买菜的拼多多,一个不可以买菜的淘宝。我现在手机上只想保留一个电商app,那对不起,淘宝再见!对于竞争粘性的app, 竞争力就是这么一点一滴地流走的。
也许现在买菜业务确实不算形成气候,但是两点:
1) 两年前谁也不知道能形成什么气候,阿里你大把钱花,完全输的起,并且顺势干一干资金情况远不如自己的拼多多和美团;
2) 你怎么不知道将来年轻人会越来越依赖app买菜?

淘宝代码太老。不如全删了,重新造一遍全套的轮子。往往越新的系统,性能越高。所以说【衰老】的互联网公司一般不能买[呵呵]

方丈真相了。
我观察下来,很多时候一个公司搞一个业务,仅仅是因为 Fear of Missing Out。
在这种 FOMO 心态下做决策,就很容易掉坑里。
掉坑里后,管理层还往往不能理性地看待自己的错误决策,不愿意及时止损。事情就这么一错再错,越陷越深下去了。

印象中阿里当时持轻视态度,我个人持严厉批评的态度,这业务淘宝完全应该争取,很遗憾,阿里的领导层竞争力似乎进入了一种沉睡的状态,沉迷于内部各组织的各种排列组合。
印象中只有美团和拼多多两家志在必得,精神抖擞,全力以赴!