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现在的地产公司已经变成类金融的公司，如果没有现金流，他的资产变现能打几折就要看市场的脸色一折或五折或九折？就好比银行，柜台已经挤兑了，再算资产还有多少，已经没有意义了，更苦的是地产无法快速变现，唉！
只要行业不在继续下滑，万科绝对不会资不抵债。但是问题是万科现在大约值多少钱，雪球上包括你艾特的那些人，有算明白的吗？就算你把年报看十遍也没法估算，这就是这个行业，特别是大型房地产企业的通病。张磊说过选择大于努力，雷军说二十年来获得一个重要经验便是不要死磕，顺势而为远比努力总要。其实，投资企业就像交朋友，要交那些真诚实在踏踏实实让人放心知根知底的朋友，有些朋友可能会给你带来帮助，但是总是琢磨不透而会让你整天提心吊胆。万科可以有，仓位是关键。$万科A(SZ000002)$ $保利发展(SH600048)$
如果按很保守来毛估估算，也没啥大问题，毕竟企业真破产了，有时候就是任人宰割了。
合理性来说，有几点值得斟酌的地方：
1. 万科历年对存货都在计提，如果再计提 40%，并且其中还有 1000 亿的土地，这行业得多惨，所以未售存货整体计提 40%有些偏多了。
2. 商业和股权，因为万科已经成本法记账，继续打 7 折意味着整个重建成本打 7 折，考虑到不少运营资产都在正常经营，这个也有点狠了。
3. 应收部分跟 1同理，是基于行业非常惨不忍睹了。
既然做了破产清算了，也就不要考虑稳定后还能一年赚150 亿利润，那时候必然资产被瓜分，团队被解散，无形的品牌价值也就荡然无存了。
你好，镀金的屎的壳被拿掉，请问计提了9成以后是金子还是屎。
万科已经不是个体问题，而是整个行业问题了。如果地产陷入螺旋式下跌，减值就是无底洞。买入与其说是赌万科见底不如说是赌政策对地产的拯救，也是对经济的救助。
只要行业不在继续下滑，万科绝对不会资不抵债。但是问题是万科现在大约值多少钱，雪球上包括你艾特的那些人，有算明白的吗？就算你把年报看十遍也没法估算，这就是这个行业，特别是大型房地产企业的通病。张磊说过选择大于努力，雷军说二十年来获得一个重要经验便是不要死磕，顺势而为远比努力总要。其实，投资企业就像交朋友，要交那些真诚实在踏踏实实让人放心知根知底的朋友，有些朋友可能会给你带来帮助，但是总是琢磨不透而会让你整天提心吊胆。万科可以有，仓位是关键。$万科A(SZ000002)$ $保利发展(SH600048)$
成本价入帐的早期的商业地产现在升值好多倍吧
商业现实中打三折也没人要
那你们赶紧都卖出，最后一个空头没有就开始拉升！
哥 有息负债 利息一年又一年吃死你
销量起不来都白搭
现在的账不能这么算，这是呆账。
你要看他的短期现金流能否覆盖短期支出，还有现在的融资情况如何，能不能帮他度过最艰难的时刻。现在销售端萎缩的厉害，融资端也有点受阻，情况不是呆账这样客观的
计提30%？你知道现在瑞安，嘉华等没暴雷地产公司市净率是多少吗？