这两个由顺驰的前后任老板成立的公司现在都在寻求债务展期（区别是路劲一展，我融二展）。但销售不好转，房价不大涨回2020年的水平，展期之后就一定能还的起钱吗？建议：
1、大股东一家和管理层大幅降薪（参考万科、碧桂园），并用大股东旗下其他资产还债，比如老孙个人财产、路劲用惠记、利基的资产；
2、给债权人多种方案选择，比如展期、用资产抵债（比如路劲的印尼高速公路、深圳盐田旧改项目等、融创用融创服务股权、融创文旅等的股权）、削减利息、削减本金、债转股等等，让债主有的选；
3、不要想着继续把持着控股权，债权优先于股权是基本商业伦理，债转股的幅度要大，转股价要够低（路劲1.5或更低，融创3元或更低），这样才能吸引足够多债主选择债转股。最好找到债主做大宗交易，把股本扩大好几倍，这样才能利用好股票这个工具降低更多债务。比如融创债转股几百亿股把负债率降到70%多，路劲债转股30亿股把负债率降到60%（包含永续债等明股实债后的负债率）或更低。融创、路劲能够轻装上阵变成一个安全的公司最重要，大老板控股权没有这个重要，所以未来所有持份者的利益，还是放手吧。