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$宋城演艺(SZ300144)$ 
客观地谈几点个人对小宋的认识:
1、作为一家民营企业,二十多年如一日深耕于文旅行业,坚定不移地走出自己独特的模式,并解决了复制的问题,精心呵护每一个项目从培育、成长、壮大的每一步,试问还有谁?
2、在旅游演艺行业都在举着大导演、大艺术家品牌的年代,小宋也必须树立一面旗帜,而黄巧灵作为企业领头人以草根导演的角色,在千古情系列从0到1、从1到10、从自营到轻资产的多种投资模式共同发展,无疑起到了非常重要的作用!
3、在占据卡位优势的今天,小宋已经开始探索内容开放,自制为主,定制、采买补充
,如已推向上海、杭州的亲子剧、近期杭州宋城每月上演的各种话剧,以及与各个假期匹配的各种轰趴。这些个变化不要说你没感觉噢!
4、小人物大情怀,弘扬真善美是小宋打造内容始终坚守的理念,亲情友情爱情则是我们每个人永恒的话题,小宋将这些情感揉到了每一台千古情中,努力塑造每一个鲜活的人物形象,虽然没有迪士尼那样的IP基础,但自主创造不应该鼓励和认同吗?
5、至于市场存在的其他方面的一些疑虑,人无完人,重要的是看是否已经走在改善的路上,毕竟景区管理里提五星级服务的大概小宋是最早提出的吧。
先说到这里了,今天儿子期末考试,伺候小爷早餐去了哈!

全部讨论

2021-06-22 11:30

市场对公司的期待总是高于公司内部,看到了公司的努力与进步,竞争力也在不断提升。不过公司确实也还有很大的提升空间,或者说是极大的提升空间,只是需要在特定的时间做特定的事情。未来需要畅想,也需要留给未来,中国5000年文化,多民族文化,可讲的内容太多太多,一个千古情绝对不会是公司的天花板,再说IP,现在虽然小宋没有自己的IP,不表示10年后,20年后没有。。。这些可能性都是未来的成长点,现在公司的努力也是公司的成长点,横向纵向发展,演艺平台模式已经初现。200年多历史3亿人口的美国孕育了20000亿市值的迪斯尼,5000年文明14亿人口的我们难道没有更多可能性?

2021-06-22 14:26

上海项目应该演艺王国模式转型的关键,先不讨论上座率或者淡旺季,单纯从节目内容以及围绕城市演艺所作的创新来看,太少了,反而有一些擦边球的东西,所以整体来看是有些失望的。过去公司在景区的千古情项目是非常成功的,现在想要转型升级,就不能还要停留在过去不进步,况且原有的千古情内容和模式也不适应公司新战略的发展(消费群体也不一样啊),建议公司自我革命,忘记过去的成功,摆脱黄董事长的作品影响,鼓励创新,培养以及引进新的编创团队,创作出好的,年轻人喜欢的,有文化底蕴和内涵的产品,没有好的产品,会慢慢被消费者抛弃,未来公司千古情产品很快就会碰到复购率的问题。最后:未来国内文化消费还有非常大的空间,但公司是不是那个最终胜出的企业还有很大变数,希望公司以上海项目为契机,抓住下一个时代的机遇(真的不要再简单复制和投机了)。

2021-06-22 21:05

公司在杭州基地外购剧目进行实验,有利于摆脱对黄总个人依赖,同时丰富产品品类。公司根据存在问题进行变革,体现了不断进化求发展的理念,值得点赞!

2021-06-22 15:28

探索的步子可以大一点。

2021-06-22 13:36

建议多和市场沟通,比如开个电话会议啥的,让市场知道公司的改善

2021-07-02 14:13

感觉公司可以往平台方面成长,咱有流量,别人有内容,互补

2021-06-22 15:07

转发一下, 不代表个人观点。$宋城演艺(SZ300144)$

2021-06-22 14:04

黄总及其管理团队的进取精神有目共睹!公司每一天的努力和进步最终会变成业绩,从而回馈广大呵护小宋的投资人!

2021-06-22 11:38

简单但不容易的生意,合适的人深耕多年,圈层破层包容开放