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汤臣倍健现在的策略加大营销投入,从业绩反馈来看是错误的,营销费用金额和营销费用率都是历史最高,换来的是营收增速的下滑甚至负增长,有老百姓消费降级的原因,但也说明时代变了。
保健品的差异看成分表就好了,口味和功效上没什么区别,想靠品牌卖高价又有品牌医药企业(比如江中药业)入局竞争,过去的高营销带来高收入模式已经走不通了,现在优质低价才是行业的核心竞争力,汤臣倍健要么保持现状慢慢掉队,要么改变经营策略搏一搏速死或是重生。
引用:
2024-01-05 22:05
今天晚上汤臣倍健发布了2023年的业绩预告。
预计全年归属于上市公司股 东的净利润盈利:159,372.83 万元- 187,089.85 万元,
预计全年扣非净利润:142,372.83 万元- 172,089.85 万元,较上年同期增长:3.5%至 25.1%。
公司预计 2023 年度非经常性损益金额为 15,000 万元至 17,000 万元区...

全部讨论

01-06 11:50

保健品行业目前阶段就是靠营销投入推动销售收入,从而打造品牌增强客户粘性的模式。同业的金达威销售费用近四年基本没增加销售收入还下降了,汤臣年年收入增长,虽然费用的投入不低且效率存在下降趋势。具体对比两家的营业利润率汤臣20%金达威10%,两家同比前四年均呈下降趋势,说明这是行业的低谷不是汤臣一家的毛病,但汤比金仍高了一倍,可见汤的头部优势明显。从毛利率看,汤的优势不但明显而且稳定,长期保持在65%以上,这也是高费用投入的保证。有的行业躺着赚钱有的跪着赚钱,既然是这样赚钱辛苦的行业只要在低谷期不死,坚持做对的事,顺周期时仍然会是行业的领跑者。另外,这次股权激励看,管理层是有预期后几年收入放缓的(目前滴确出现费用投入低效推不动收入问题),所以从另外角度说可能会稳打稳扎打阵地战,在行业低谷期存在控制费用投入释放利润的可能就大了。

01-06 09:31

是的,要重视客户,不能用过去那种老的营销策略了