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事实上,能聚焦综合体行业,把新城的底层逻辑讲清楚的,现在还没有。举个例子,目前,华润万象城正大举向二线甚至三线城市下沉,这足可以对新城和万达们造成打击。尽管华润定位于重奢,但也在横跨轻奢品牌。流量带来品牌,品牌同样也可以带来流量。新城应该多多努力吸引重奢品牌,就像郑州丹尼斯大卫城完胜万象城一样。

热门回复

张口闭口重奢轻奢,你认识几个牌子?县城几千房价的地方又有几个人认识,认识了又有几个买得起?但大多数人还是可以喝杯奶茶,看场电影,抓个娃娃

俺就不明白了
凭啥非要做重奢?
凭啥非要做一线城市?
凭啥要管理层反思?
人民群众没事去重奢购物中心买奢侈品?
不想着服务人民,天天想着服务老爷?
俺就是想看吾悦二三四线,
开到最广大的人民群众中去,
送你一句周总理的话
人民群众喜闻乐见,
你不喜欢
你算老几?

ds教小王做商业[很赞]

为啥吾悦广场总是被人鄙视,主要原因就是几大重奢品牌宁可进万达,都不愿意进驻吾悦。这个问题,这么多年都没有解决,管理层应该反思。

我觉得你可以去比亚迪的股吧,跟他们说特斯拉马斯克来了,他们没戏了。没必要讨论你自己不懂得问题。

激烈啥啊,比较大的,万达倒了,万科印象城倒了,龙湖背着1900亿的有息难以扩张。招商花园城规模还小。唯一就是华润下沉有点竞争。从华润这些年的发展看,扩张非常谨慎,万象城现在一共也没几个,而且死守一二线城市。因为地产行业持续下行,原来通过地产补贴商业的路子已经很难走通,这个行业已经立起了很大的门槛,新城应该是比较明确的赢家。还有就是,不赚钱的轻资产不节约留着过年么,正常的新陈代谢被你说的好像不好一样,要我说应该吧所有轻资产都下了。

从这些年吾悦品牌运营看,管理层对吾悦品牌的长期战略还不是很明晰,也许是被整个行业拖累所致,无瑕顾及。好在商业模式优越,能顺利脱险,但未来几年综合体的竞争会非常激烈。现在一大批旧式的商场已经倒闭,经营不佳的综合体也纷纷停业,一批有实力的专业运营综合体的企业正迅猛崛起。这从新城大批解约的轻资产项目,可以看出这种挑战越来越紧迫。

确实,吾悦有精力还不如捣腾好自己这200个商场,多收三五斗,都是纯纯的利润,吾悦的轻资产成功的我看都没几个

华润要投多少钱才能去三四线跟新城拼刺刀?再去哪能找到好地块?华润有计划吗?能执行吗?

看新城在太原怎么吊打万象城吧,新城还要向一二线进攻呢[牛]