$新城控股(SH601155)$ 第一个问题，会不会雷，会不会平

董事长：什么定义暴雷，公开市场违约，商票违约，银行金融系统没有按时还钱等等。暴雷的等级分很多种，，甚至供应商端也可能。新城而言公开市场，商票，银行金融都是0违约。就新城而言，月底有一笔10亿的还款，已经到账了，都准备好了，后续的信用债都已经准备的差不多。

公司坚持重资产的吾悦开业，从信用债转到抵押，目前还有35座约300亿未抵押的，外加其他一些今年的，足够有保障，可以覆盖10多亿的美元债。

不敢说100%的情况，但从目前大的政策来看，显然是全方位支持了，比原来好。

问题2 恢复拿地，

董事长：要求有息负债要打平，要往上走，10个大区要自我平衡，总部借助商管，吾悦，提升公司整体安全性。目前还是处于观望，

问题3 ：关于短中长战略

董事长：长期看双轮驱动不会变。短期看，保交付，化风险，很多时候是比较无奈的。中期来说，公司已经开发了30年了各种沉淀很多，公司也底层现金流，所以不会单独去放弃一个。

新城已经有了底层的稳健，所以符合条件后会拿的，现在是多保住团队，多留下团队，未以后准备。现在在退一些轻资产项目，会算好投产比。

以前的买猪是一个预定的猪，现在是买一个不怎么样的小猪，通过一系列商管运作，去卖出一个不错的猪。战略上，略微有一点小变

管总谈吾悦

这轮商业有不一样的地方，过量的商业供给到了一个瓶颈，竞争对手在这一轮基本肉眼可见，不像之前那么面广。

商业角度，规模企业没有不重视线下商业的，线下的需求量是实际存在的，我们做好商业里的每个细节，让客户多有好的体验感，我们做好基本面，能稳住吾悦持续获得客户好评。吾悦也会做一些新的商业尝试，为提供情绪价值，更加好的客户和商家体验感。