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我也学习了很多五金卫浴知识。总体而言,五金卫浴产品,不建议在一个品牌购齐全,因为供应链完全不同,需要按照供应链去采购。
花洒龙头做的是五金,上下游是金属厂、锻造、电镀生产线;
台盆、马桶做的是陶瓷和结构设计,去工厂调研的重点肯定是窑炉车间、施釉车间;
智能马桶的核心在于电子器件;浴室柜又是个木作门类,离板式家具更近...
首选陶瓷起家的卫浴品牌,例如TOTO、唯宝、宜来、恒洁等。
和贴牌产品不同的是,这些品牌都有自己成规模的窑炉,这也代表着他们能在品控和工艺上有百分之百的权利。
给科勒、TOTO代工的宜来,窑炉产能全亚洲第一(应该也是全球第一)。
花洒和龙头,要首选在五金和电镀领域有一席之地的品牌,有自己的电镀工厂和严苛的工序,例如汉斯格雅、高仪、建霖、九牧、贝朗、华艺等。
就拿花洒来说吧,很多选购攻略都会告诉你去看参数,看电镀有没有10级,看阀芯是不是陶瓷,看是哪种铜……
同样都是电镀10级,A品牌的每一级都能做到最好,而B品牌每一层只能做到80%,效果自然也是天差地别。
我大概看了下松霖科技的年报,网站和专利。
公司现阶段的主要产品,主要包括花洒、淋浴器、龙头、智能马桶、智能浴室柜等。
公司本身在窑炉,电镀这些基础型环节,应该不是行业最牛的。譬如窑炉,TOTO自己肯定是全球最先进的。
公司的优势主要是一些电子,结构设计等领域。
因为马桶,花洒等越来越需要新的结构设计和电子零配件(感应,液晶屏等),这些东西,不是toto,科勒的核心竞争力,中国公司的迭代速度更快,研发设计成本更低,反而有优势。
“电子生产组长(上市公司+五险一金)
松霖科技
2.熟悉电子产品与液晶屏组装工艺;”
引用:
2024-04-03 08:34
昨天看到一个代工卫浴产品的企业,一季度业绩很好。我就在思考,为什么代工企业业绩这么好?
有哪些原因?
有没有可能国外卫浴龙头因为人力成本增高,加大了外包力度,就是外包更多的订单给中国代工厂?
我看了下TOTO的2023年报,清清白白写着自己要扩产。自有工厂是toto的核心竞争力...

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04-03 08:59

所以,从这个角度,松霖科技和申洲国际是不同的,申洲国际把控的是户外鞋服的核心工序,面料和加工,而松霖科技把控的不是核心工序(陶瓷窑炉,五金电镀),品牌客户和其它第三方代工厂在这些核心工序的技术和产能更强,松霖科技其实强在电子模组,等于和品牌客户是完美互补。
电子模组技术变化快,技术壁垒低,和陶瓷窑炉,五金电镀等核心工序差别很大,品牌客户自己没有竞争优势,不得不依赖外包。
那么松霖科技的市场空间有多大呢?这就是几个复杂问题了。
首先,卫浴产品的电子模组,和手机,汽车的电子模组,你要说技术含量,都差不多,既然中国能造好手机,汽车的各种电子模组,这样的供应商其实并不稀缺,只不过,从事卫浴领域的电子模组公司少,所以看起来稀缺。
其次,卫浴产品本身的市场空间并不大,科勒,toto的营收都不算特别大,这是一个比较小的行业。

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