为什么食材成本容易判断的产品，也是最容易变成零售渠道自有品牌的产品？
譬如大米，食用油，农产品干货（杂粮，干蘑菇等），归根结底，这些东西主要看材料，加工过程没啥附加值。
而一个能够建立利益生态系统的产品，往往是附加值最高的产品。
譬如可乐，就是水加糖，可口可乐的加价倍率据说是6倍。但是即使这么高的加价倍率，瓶装厂还依然非常赚钱。
那么如果你要去替换这些瓶装厂铺货的零售门店的冰柜，除非你能让瓶装厂赚到比可乐更多的钱。
只可惜，这样的产品非常少。
同样，卡特彼勒的挖掘机，丰田工业的叉车，二手残值非常高，那么代理商自然也乐意卖这样的产品，赚钱啊，不容易赔。
那假设你的产品二手价格贬值很快，代理商还有这么积极的动力帮你赚钱吗？人家货还没卖，仓库的库存就打几折了，赔死了。