回复@月色沾衣: 日本也不算游戏先出海。顺序基本是对的，硬实力先上去，软实力再发力。
日本先在家电，电子产品（索尼），汽车等获得国际化成功，而消费品出海打造品牌总体更晚。
有一点，很多日本公司很早就已经在美国开展业务了。
“1959年，任天堂与迪士尼达成了一项交易，以获得在公司的扑克牌上使用迪士尼角色的权利。
1971年，任天堂已经与Magnavox结盟，Magnavox是第一款商用视频游戏机Magnavox Odyssey的制造商。这是日本公司在美国销售其首个视频游戏机之前的事情。
1983年，任天堂公司开发了第三世代游戏机Family Computer，又称：FC游戏机。中国玩家称其为：红白机。“
如果没有任天堂这么早就在美国开展业务，他的国际化之路也不会这么早成功。
而且当时的游戏都是主机硬件绑定的，先要研发主机，再研发游戏。任天堂能够推出主机硬件，只能说明当初日本的硬件制造实力已经很强。
再看看龟甲万。
1950年前后，龟甲万推出了一款“Soy Sauce”产品，首先在日本人居多的美国西海岸地区进行拓展。
这个时间比任天堂和迪斯尼合作更早。
1973年，龟甲万在位于美国中西部威斯康辛州沃尔沃思成立了首家海外生产基地。
从这个时间点来看，也早于任天堂1983年发布新机器整整十年。
我想说的是，国产咖啡品牌出海，不能算是消费品出海的典型例子。因为咖啡和奶茶属于消费品里最好的赛道，他们和文化关系不大。中国消费品例如化妆品，日化用品沐浴露洗发水，这些出海的难度肯定是高于咖啡，奶茶这样的产品的。
按照规律，软实力在硬实力之后，所以这些日常消费品出海难度大于其它产品。
中国的游戏出海已经遥遥领先其它消费品。里边仔细分析，也是有很多可以研究的。
譬如米哈游的游戏，其实是二次元，来自于日本的文化。等于日本人的二次元文化已经在全球打好了强大基础，建立了稳定的消费心智了，中国人研发出更好的产品，是借船出海。但是中国本土文化的游戏出海有这么容易吗？应该没有吧。
人家好莱坞可以用我们的传统文化，功夫熊猫，花木兰，拍成爆款。我们自己能够把这些文化变成爆款游戏，爆款电影吗？//@月色沾衣:回复@icefighter:对的 没错 日本其实游戏先出海