icefighter04-06 15:23摩洛哥也是很有优势的。
开始我以为摩洛哥只是地理位置好,贸易协定多。
摩洛哥是非洲和中东地区唯一与欧盟、土耳其、非洲国家、阿拉伯国家、加拿大以及美国签订协议的签署国。
基于摩洛哥得天独厚的地理优势,其货物运输到如欧洲、非洲、美洲(北部和南部)等市场的最长运输时间分别为3天、5天和10天。
后来我才知道,摩洛哥还有一个优点,磷矿资源丰富,可能成为电动汽车的关键产地。
总之,研究了森麒麟,对于我的地理套利思维有了更深刻的理解。全球化出海本质是地理套利游戏,但是选择什么国家建厂,在同一个国家选择不同的人种,区域营销,等等,这都是巨大的学问。
最聪明的企业家也是最善于逆向思维的。就像我说过的电子烟创业的白人老头,只有这种人才能最短时间创造奇迹。
那么牛逼的企业家做的很多举动,可能也是基于逆向思维,别人看不懂,但其实很有深意。
icefighter02-12 11:25全球化建厂确实没有标准答案。
比亚迪落子匈牙利之前,重点考察的是西班牙。
“匈牙利位于欧洲中心地带,是连接欧洲东西,南北的枢纽。
匈牙利是全球汽车工业中心之一,拥有七百多家汽车和零部件制造商所生产的整车和零部件。
匈牙利的平均工资水平在欧盟成员国中排倒数第二。”
比亚迪没有选择西班牙,那么另外一个公司选择西班牙,是否就错了。
并不是。匈牙利有缺点,如果你想在匈牙利生产,然后出口美洲,可能就不太好了。
但是在西班牙生产,你既可以服务欧洲市场,也可以服务美洲市场。
西班牙对拉美国家的影响也很大。
再比如福耀玻璃,为什么今年在国内福清市建设一流零碳智能工厂,打造全球最大的汽车玻璃出口基地?
考虑到福耀玻璃已经在美国开厂,对于美国宏观非常了解,特朗普上台这种风险他都是考虑过的。
他已经在美国开厂,但是为什么不去欧洲开厂呢?
归根结底,玻璃是能源密集(天然气)型,然后对劳动力也比较密集。
在欧洲建玻璃厂不是太好。
icefighter02-11 17:44我还是觉得美的优于海尔优于格力。
海信的问题是,电视可以,白电规模太小了。
我的评价也很简单,
第一个零部件垂直整合能力,美的最强,其次格力。
第二个海外品牌和渠道能力,美的,海尔都可以,海尔靠并购也是一条路。
第三个核心技术突破能力。主要是空调热泵,冰箱洗衣机比较成熟,没啥搞头。空调热泵欧美巨头技术实力还是可以的。美的人家能参与纽约市政府和美国能源部的技术挑战,说明还可以。美国能源部8个公司竞赛,除了美的,没有其他中国公司。