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回复@天天吹泡泡: 对,唯品会最大的风险就在于,如果中国的服装消费像日本90年代后那样猛烈降级,那么大牌尾货服装市场依然有风险。服装消费降级的终极就是shein这样的生产模式。//@天天吹泡泡:回复@icefighter:感觉消费降级本身就是在解决尾货问题,尾货说白了就是市场供需不平衡的产物,而中国产业链的高度发达可能会让消费降级(特别是服装行业)的速度快到极致,过去十年互联网行业正是如此,拼多多/抖音的崛起都是一眨眼,而且以当前的生产力水平,我认为由奢入俭未必难,因为低价好货是真实存在的,可能shein这样的敏捷生产模式才是唯品会尾货逻辑的最大敌人。$唯品会(VIPS)$
引用:
2023-06-15 00:15
$唯品会(VIPS)$ 看到一个服装品牌在招股说明书把唯品会的商业模式讲的很清楚[牛]

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当然,唯品会如果能摆脱服装为主,学习日本唐吉可德那样的全品类,那么即使中国的服装市场猛烈消费降级,唯品会的业绩也可能继续走牛。
看看唐吉可德的复合增速,远远超过日本最具成长性的便利店渠道。

2023-06-21 19:10

又看到一份证据。不管是日本90年代后的长期走势,还是2020年疫情期间的短期走势,都证明了一件事,服装消费是可选消费里层级最低的存在,经济不行时砍支出的首选类目。
”复盘美日疫情以来服装、化妆品零售额的走势,2020年上半年疫情较为严重时 期服装零售额受损程度在可选品类中较大、但疫后复苏弹性亦相对较强;化妆品 需求韧性较强、受损程度则相对较轻。“
”日本各品类零售额表现方面,日本各消费品类表现与美国相似,2020年4月疫情 最严重时期,服装受损程度最大“
”美国疫情较为严重时个人鞋服消费支出降幅明显, 但其复苏弹性更强、疫情受控后占个人总消费支出的比重回升。2020Q2美国个 人服装和鞋消费支出同比下滑27.73%“