是的,传统家电企业主要是组织文化上有差异,互联网软件类企业做这个门槛不算特别高
那次扫地机器人翻车事件,我也看过一些点评。
家电,消费电子,真的挺难做好的,因为成本压力太大。
之前我用飞利浦的电动剃须刀,买过几个,越来越贵,但是体验越来越差。现在我已经改用吉列剃须刀,手动刮胡子了。
最近买的飞利浦眼部按摩仪也感觉一般般。
之前也买过飞利浦的很贵的插线排。
之前看过有人测评飞利浦的一些插排,里边的用料和布局明显配不上它的名气。
其实这些玩意,都是国内工厂代工的。如果同等级的产品,我相信飞利浦是没有成本优势的。
现在,就是靠着品牌在收割用户。
如果说到拼成本,美的至少在电机,压缩机这些核心零部件的产能已经在那,拼成本,白电行业已经不太可能有人超过他。
就连吸尘器,洗地机这些清洁电器,拼成本最后拼的还不是电机等核心零部件?
好在美的的高端品牌进展不错,已经和海尔的差距不大。
这点让我对美的多了好感。
美的在低成本和高端品牌这两个最重要的点上都已经领先。
所以,如果押宝白电,我觉得美的应该是最靠谱的。
相比之下,格力更加不务实,又搞手机,要搞汽车的。
海尔也不省心,天天迷信阿米巴经营这些洋玩意。//@无聊的林:回复@icefighter:前两年美的好像说准备砸几十亿做好扫地机器人,然后新机型翻车了
家电股里,科沃斯是我比较关注的一个公司。我目前还在研究,没有确定他的长期投资价值。
个人认为,食万料理机和管家机器人UNIBOT在可见的未来都会比较鸡肋。
因为技术还远远不成熟,需求也没有那么刚性。
而科沃斯调研纪要里,这两者都是发展重点,我感觉路走偏了。
“除去硬件的...
这个我感觉和硬件冗余配置没关系。
美的他们也是可以做硬件冗余配置的,调整思路不难。
难就难在软件和硬件真的是两个玩意,对组织能力的要求是不一样的。
就连小米,他的软件能力有多强呢?小米的MIUI口碑?
科沃斯,其实也是营销优先,他的软件能力如果碰到更牛逼的对手,也是很难对抗的。
我倾向于扫地机器人这种品类,软件能力要求没那么高,美的最后可以赶上来。
而洗地机,吸尘器就更加类似传统的家电,美的优势明显。
“软件驱动硬件”这个趋势,一放到做大规模制造起家的企业就走不下去了。无论格力、美的还是海尔,都是走供应链效率驱动的路线。你让他们在产品上搭载大量可重复擦写实现OTA的芯片,他们第一反应就是:成本上去了,肉疼。更别说除了芯片还要在其他硬件部分留出未来升级的冗余。$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$