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一般情况下,高度克制的战略可能是更好的。当然,有时也有例外,譬如谷歌从下游云服务杀入上游IDC(光纤网络),大大节省了自己的网络成本,譬如CVS切入上游PBM业务,早已经把战略更加克制的沃尔格林甩在身后。
引用:
2022-09-01 10:37
很多长期明显正确的战略,短期会不受市场待见。历史经典案例是某管材龙头在某几年对于精装修业务的高度克制,那一阶段同行受到追捧,自己股价萎靡。
近期也遇到不少案例。外部环境不好,某公司主动放缓开店速度,市场认为你中短期业绩增长动力不足。电商竞争激烈,某公司不参与烧流量的无效增...

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2022-09-01 12:31

战略的选择是很难的,因为未来是高度不确定的,我觉得通常符合加宽护城河的战略大概率是好战略,否则要克制。当然具体需要结合产业生命周期和企业生命周期来制定。

2022-09-01 11:01

传统产业发展速度慢,不适合太过激进,不需要有摩尔定律之类;快速变迁的先进技术型产业则需要。