弗朗西斯陶

弗朗西斯陶

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互联网巨头的商业模式分类:
1. Google 和 Facebook:广告模式,用户用产品/服务广告商出钱(间接找别人买单)
2. 微软、苹果和 Netflix:直接销售模式,用户用产品/用户出钱(直接跟客户交易)
3. Amazon、阿里、腾讯:价值共享交易模式,所有用户用服务和产品/一小部分忠实用户付钱...

讨论

《硅谷之谜》一书指出硅谷成功的原因如下:
1. 叛逆精神和对叛逆的宽容。仙童半导体公司对硅谷的发展起到重要作用,著名的“八叛徒”从肖克利半导体公司出走,成立仙童公司。后来又再次叛离他们自己创立的仙童公司,创办出英特尔等一系列半导体公司。2011年,加州政府甚至起诉苹果、谷歌、英特...

讨论

Facebook是全球最大的社交网络平台,旗下有Facebook、WhatsApp、Messenger、Instagram、Oculus等产品。
但是除了 Facebook,和在2014年8月将 Facebook 中通讯功能分拆出去的 Messeger,其他的重要社交产品几乎全部来自于收购:
2012年4月,10亿美元收购图片社交分享产品 Instagram。
2...

讨论

拼多多早期是低价拼团的C2B模式,利用娱乐方式(签到、红包、砍价等)在微信生态(小程序)实现社交裂变,获得用户和交易额的爆发式增长。
拼多多的生产模式适合弱品牌(低成本、供应量大),弱个性化,不具有品牌溢价的商品。拼团模式可以实现更少SKU的更高销量。淘宝的千人千面相当于个性化...

讨论

2011年,阿里将淘宝一拆为三:一淘网、淘宝网和淘宝商城(天猫前身)。当时阿里找了三个厉害的领导去带这三家独立的子公司,让他们按照自己的理解拼命干,互相竞争,努力把对方干掉。
这么做的主要原因在于当时阿里内部对于未来产业的终局有不同的判断,是B2C或是C2C?又或者是搜索引擎指向B2...

龚宇心里住着一个马化腾

虽然外界总喜欢将爱奇艺视为中国 Netflix ,但龚宇多次在公开场合谈到,爱奇艺希望以迪士尼为蓝本,在10年内搭建一个线上娱乐王国。
在了解龚宇为何有此打算之前,我们需要先搞清楚迪士尼和Netflix商业模式上的本质区别。
迪士尼和Netflix的区别
迪士尼和 Netflix 都是上市公司,且市...

讨论

爱奇艺的商业模式是通过对内容的投入(版权+自制)积累付费用户和免费用户,付费用户形成会员收入,全体用户形成广告收入。这两块也是爱奇艺收入的核心来源。
而 Netflix 则只靠内容投入积累付费用户,从而形成会员收入。这里面的差别在于,Netflix 从2010年开始集中向六大传媒集团及电视台采...

哔哩哔哩不是长视频

在线视频领域,爱奇艺、腾讯视频和优酷一直以绝对的优势占据第一梯队。据 QuestMobile 的数据显示,2019年1月,爱奇艺、腾讯视频和优酷的月活分别达到5.49亿、5.19亿和4.23亿,远远超过B站(排名第四)的1.05亿。
本来,B站深耕泛二次元领域,按道理不能和主流的在线视频平台相比较。但其实从B...

哔哩哔哩追求商业平衡

4月3日,根据公众号“知晓程序”报道,有用户发现B站出现了部分电商小程序,B站UP主的个人动态可以用该小程序卖货完成变现。
对此,B站表示,该项功能是电商号店铺的升级版本,目前处于内测阶段,名称未定。
显然,B站是在加速商业化。
积极帮助UP主变现
B站被对标成是中国的YouT...

拉手网失败不只是年轻气盛

关键的转折点很大程度上决定了历史的发展。
4月2日,朱啸虎凌晨发朋友圈评价当年阿里投资拉手的事件。他表示,当年阿里投资拉手的法律文件都已经做完了,可惜太年轻气盛,一定要求阿里不许上线聚划算,导致阿里最终放弃投资,转而投资美团。
而中供铁军是最讲政治的,阿干选择去美团很大原...

腾讯搜搜为何难逃失败宿命?

2005年8月5日,百度在纳斯达克上市,市值一度达到39.58亿美元,疯涨353.85%。李彦宏占百度 22.9% 的股份,身价超9亿美元。
利用QQ站稳脚跟、谋求多元化发展的马化腾也开始盯上搜索业务,但当时腾讯在搜索方面并没有太多积累,于是选择与谷歌合作来探路。2005年2月4日,腾讯和谷歌合作,双方约...