可以这样说吧。所以任何人对公司的影响都是复杂的、多样的、阶段性的。
一般狼性的老板会放大个人价值，多层次思考问题能力偏弱；现在知识型老板都是站到很高的纬度看问题，都是全球化视野看当下的，对优劣势看的非常清楚，每个选择都是经过反复推敲和持续验证后，才会放手决策；创始人看似离开了，其实在观察更全球化更顶尖玩法，从外围更多的给企业赋能，所以这些企业会跑的更快更远
[牛]随着小孩逐渐长大，该小孩自己做的事情还得由他自己去做。也侧面反应了拼多多其实比外面想象的要强壮。
接着方丈这个话，请问，您在雪球陪聊，是因为您喜欢跟大伙儿这么交流呢，还是主要为了雪球流量和内容丰富？我个人觉得，雪球如果没有你跟大家的交流，雪球的估值可能会打个折扣，我上雪球时间至少减少30%以上。
想起日本一位建筑大师说的：一个人真正的幸福并不是待在光明之中。从远处凝望光明，朝它奋力奔去，就在那拼命忘我的时间里，才有人生真正的充实。
有个说法，事业是男人的狗。
男人是不会轻易抛弃他的宠物的。
老大，增加点服务器吧，市场成交量大时，会卡顿，行情更新不及时
公司就是制度+人。
制度不完善的时候，对人才的依赖性比较强。
对有些岗位来说，人才意味着高成本。
所以为了降成本，一定是完善制度，降低对人才的依赖性，让岗位工作标准化、流程化。
当制度完善的时候，人的重要性可能只占20%。
管理层也类似，组织架构搭建好了，单个管理人在其中所起的作用可能是有限的。
所以，不要把自己看得太重。。个人的离开对公司的影响往往只是暂时性的。乔帮主走了，都说苹果不行，现在苹果不照样是一个开足马力的印钞机吗。
但是掌舵人的战略眼光和执行能力，对公司的运作肯定是有很大影响的。