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海底捞的护城河表面看是服务，但实际上却是成本优势，这让它们能够负担额外的服务。这种成本优势一是来自品牌效应带来的超低租金，二是来自全产业链布局后（食材采购和配送、火锅底料和蘸料供应、门店装修和翻新等）俘获的各类利润，这些都是可以量化的。
$海底捞(06862)$
我怎么觉得小米汽车正是没有规模化的体现，按照他的套路，他最想打价格战，但他的汽车性价比就那样。小米汽车的崛起我觉得是沾了手机产品的光，反而是部分享受了小米产品的生态。
正面例子是比亚迪，规模化降本的典型。