发布于: 雪球转发:0回复:4喜欢:1
回复@鱼-永结无情游: 所有连锁餐饮企业都在学在做啊,只是这东西不是想做就能做好的,需要大笔投入以及规模化支持,还需要不断积累。创始人说是同一批人,但是那“同一批”只是搞资本的人不是做事的人,杨飞一直都在瑞幸。而且吧从库迪三个月无差别9.9这种一刀切策略就看得出来其根本没想过精细化运营,也没能力去做,决策都是拍脑袋。
另外楼主Raines雷说库迪比其想象的弱,我觉得库迪加盟商们的韧性比我想象的强很多[捂脸]$瑞幸粉单(LKNCY)$//@鱼-永结无情游:回复@Raines雷:能不能请教下库迪的创始人也是瑞幸的同一批人,为什么库迪没有采用同样的思维和手段去做?
引用:
2024-04-26 03:26
$瑞幸粉单(LKNCY)$ 价格战结束了,我代表瑞幸宣布胜利。很难想到什么理由认为瑞幸的24Q1不会超预期[吃瓜]
看了一下雪球里有很多新建仓的朋友,分析的很精确,不过还是很少有人聊到瑞幸的护城河。很多人的估值我看了,要么是模糊的错误,要么就是精确的错误。只要认为瑞幸没有护城河,那一定就...

全部讨论

04-26 23:27

最开始我是在担心陆正耀过去后,是不是会把这套数字化打法带过去。但是显然精细化管理认识他,他不认识精细化管理。从这一点来看,我觉得库迪弱爆了。加盟商的话,祝他们好运吧…都是套牢的苦命人。

谢谢回复解读