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回复@sjlthink: 如果深入企业中,会发现,企业中的员工,正在兢兢业业工作。肯定也有摸鱼的员工,但是在企业中毕竟为少数。
企业的发展,往往依赖的也是生意模式。如果所在企业的赛道足够大,不需要冒险进入新的领域,这种生意模式往往比较好。否则,进入新的领域,缺乏经验,缺乏教训,缺乏设备,哪一条都会令新进的企业折戟陈海。
当然有异军突起的企业,然而这种概率毕竟比较少。所以一旦出现这种企业,大家的关注度非常高。
万洲国际的生意模式相当不错,当然距离茅台苹果,仍有很大的距离。估计技术再怎么进步,人类还是要吃肉吧。或许准确的说,未来二十年之内,人类应该还会吃肉吧。所以说未来二十年之内,万洲国际的产品几乎不会受到技术进步的毁灭。这一点,已经超越很多企业。如果企业的管理层能够专注于这种对技术进步免疫的行业,可以逐渐建立自己的利基。其实万洲国际已经建立自己的利基。//@sjlthink:回复@sjlthink:3、Q3肉制品在今年诸多市场动作后还是下滑的原因?Q4判断恢复增长的原因?
Q3是由于去年Q3疫情导致补库存,今年没有这个影响因素。Q4增长,
基于1)用新品继续驱动销售增长
2)新赛道驱动销售增长,餐饮、冻品、新型休闲、电商渠道
3)通过营销创新驱动销售增长
4)专业化驱动销售,专业部门业务和客户,对重点渠道等加强推动
5)加强销售管理
6)市场加大投入
7)管理升级。
可惜没有展开讲。
引用:
2018-05-12 07:06
从定性角度分析。万洲国际主要包括两部分业务,国内是双汇发展,美国是史密斯。两者均为所在国的龙头企业。双汇发展,绝对的消费性企业;而史密斯是不是消费性企业,存在一点疑问。国内房地产发展极为迅速,相对而言,在万隆的领导下,双汇较为聚焦于主业。而且,从万隆采访来看,还是比较优秀的管...