回复@永辉投资者钱宇锋: 社区便利店是需要商品和服务定位的。生鲜如何O2O，现在有京东生鲜，顺丰优选等等，但你会通过这些渠道购买一日三餐的食材吗？O2O未来发达与成熟是什么概念，线上容易建设还是先下容易铺设？在软硬件越来越成熟，运作模式也日益成熟的现在与未来，建设一个在线平台是容易的，但烧钱的是推广和配送等。
我可以看见的是，未来的混业合作，永辉+区域社区超市+电商平台。
其实永辉参股百联就有此考虑了。//@永辉投资者钱宇锋:回复@敢就上:我明白你的意思，我也思考过这个问题，所以我说在O2O刚开始发展的时候，社区店、便利店这种模式还有几年好日子过。

但是随着O2O模式的成熟，大卖场也接入到O2O系统了，那么便利店也好，大卖场也好，对用户是不可见的，距离也是不可感知的，有的只是价格、商品信誉、是否齐全、以及多长时间送到家。而在这几方面比较而言，便利店唯一的优势，就是送货时间可能更短一些。

现在便利店在享受O2O的红利，这就像出租车行业前几年享受滴滴的红利一样，一开始是各种开心，活多，不用空跑，还能有补贴！但是消费者习惯一旦养车，滴滴就把出租车甩了自己做滴滴快车、滴滴专车和滴滴顺风车了。现在O2O也是一样，电商巨头借助便利店打开市场局面，培养用户习惯，一旦消费者习惯了买东西都是打开手机O2O，便利店距离近的便利性优势就不存在了。拼价格、拼商品齐全，都是完败。