四季度收入的预期？
10-15%，楼宇的增速是15%以上，影院同比下降20%以上。
我们的租金成本上涨了多少？
10-15%，主要是框架和数码海报的租金成本上升，LCD没有上升。
与阿里合作会不会有折扣？
不会有折扣。很多人觉得阿里入股以后京东投放就会减少，这是不对的，我们开展的是商业行为。京东不仅没有减少，今年在分众投放的量反而比阿里还多，双十一投了8000多万，不仅如此，美团快手拼多多这些腾讯系公司今年都加大了投放，反观阿里系投放的量也没有变大多少。所以这是商业行为，不涉及到派系之争的问题。阿里投资的目的也很简单，在我们看来，阿里就是全国最大的4A公司，就是想把所有的流量握在自己手上。
听说新潮融到了互联网巨头的钱？
不知道，各种说法都有，我们还听说他们停止扩张了，还在裁员。与其关注他们的融资情况，我们更关注我们应该怎么做。
新潮的屏幕数量如何？
听说是40来万可售，60来万签约。
我们的屏幕各线城市占比多少如何？
框架：2线占55-60%，三线占比20%，1线占比20%。按增量看，二线的扩张是最多的。三线城市扩张也很快，数码海报在三线年初才占1%，9月底是8%；框架年初个位数，9月底是20%。
楼宇签约期一般是多久？
写字楼是2-3年，框架2-3年为主，成本是锁定的，影院成本每年都会涨。
明年的扩张计划？
视经济情况而定，如果明年卖得好，我们也会适当扩，大概会扩50万屏的样子，如果经济不好，我们就不扩了。
过去每年都有提价，明年提价速度呢？
今年扩张上跟往年不同，到明年这些新增加的点位都是要卖钱的，所以明年1月1日的刊例价暂不提高，先看卖得怎么样再定年中是否提价。
我们扩张是不是因为新潮？
我们扩屏从去年9月份开始的，新潮出现只不过把我们的计划加快了，最早是客户需求导向的，我们的点位数量和质量是远远优于他们的，每一个楼都是独一无二的，商业模式要求你对地理位置的占据是重要的，我们已经做了15年，自然要比他们的好。
政府补助是不是已经结束了？
没有结束，税收返还还是继续。
与阿里的合作什么时候会试投？
会在个别城市年底展开。
经济形势悲观，客户投放是不是下行趋势？
从下半年情况看，楼宇这块增速还是不错的，影院下滑很多，去年下半年收入13亿，今年可能只有10亿。总体广告主需求确实有感觉，大家情绪面上悲观，大多数客户还是在观望，不是说就不投了，有些客户覆盖的面很大，对覆盖率的要求很高，他们照样会投放，在分众这里投的是各行业龙头的企业，他们不会说突然就不行了。例如今年汽车行业不景气，但是他们投放在我们这里的广告额依然是很好的。今年影响比较大的行业，例如P2P，本来投的就少。像宝洁在中国除了分众，线下全砍掉了。我们占这些广告主整个投放的比例很小，五粮液30亿广告，分众这里不到1个亿，所以未来依然有机会加大预算。
经济不好主要是影响回款，我们认为不会形成坏账。
竖屏是用来做什么的？
我们今年屏幕会达到250-260万，框架180-190万，数码一半是LCD，一半是竖屏，30万，放在两个位置，住宅和写字楼，住宅放在梯内，写字楼放在各层上，这是要触达中小型客户，做LBS的。竖屏的投放到今年年底完成。设备成本没多大变化。
竖屏的必要性，你们是怎么测算这个效率的？
一楼做的是品牌广告，讲究的是高触达高曝光长周期，二楼以上是LBS客户的，大客户是要品牌和消费者做链接，中小型商户没有那么多预算，就要流量。二楼以上希望达到的是即时的效果，竖屏是千楼千面。
这些中小商户有非常强的投放意愿，但是投不了，而且还有可能影响品牌的媒体环境，所以我们开辟了这块业务。现在还无法核算这块业务的增量，现在还没有卖，这是需要时间的。我们是有成功案例的，味千拉面已经签了协议投LBS广告了。
4季度屏幕还会增加吗？
会的，9月底是230-240万屏，4季度还是会有10-20万屏幕，还是会有成本支出。
映前广告不好的原因？
监管层面查很多偷税漏税，影片的立项也会被拉下来，现在也没有好的内容，影片的数量也不多。而且影院不是所有广告主都会投的，不是一个高频的场景。
投射广告对我们影响大不大？
会切走人的注意力，但这个产品本身不是特别有效，而且还无法形成规模，但这背后就代表了线下场景价值的重估，线上流量在往外溢出。
我们签了排他协议的电梯占总数的比例？
排他的电梯年中的时候超过60%，2-3年的比较多。
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