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说得很好啊,不知道执行效率怎么样
在中国做生意需要灵活性和柔性。老马当年想效仿美式的矩阵式管理,但目前跨国公司在中国被打的丟奎弃甲,与矩阵式管理下的官僚主义,公司政治,牺牲个人的创造性不无关系,当然矩阵式管理风险控制最好。现在看来是要改回来了。
田行长加油!看好你的治理
高管变更,这是招行银行不受市场待见的原因吗?
仔细读了,小田开门见山,直面问题;改造总行,加强分行;有追赶心态;总体评价:比较专业,有底气,值得期待
大牛,能否关注下我?我想冒昧给你发封私信。
学习
我怎么对招行新掌门心存忧虑?他这是要冒进啊。投资是如果你知道你会在那倒下,你就永远不要去哪。这个田总居然说要赚模糊地带的钱,两三年之内是错的事只要赚钱就要做,这很可怕啊!@watertorain
学习了,新领导来自局外,看问题自然要清醒得多,说出来自然不留情面。下面就看执行了。