曹文景 的讨论

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我不谈地产"股",我来找两位谈地产企业!不用和我谈股价。1、上周末我和一个热情健谈的旭辉前中层聊了半小时,旭辉企业文化、管理举措、经营战略让我耳目一新,自己实在低估了旭辉,有请朱老师详细谈谈你眼中的旭辉?2、此外,她提到旭辉以前学龙湖,但有些东西学不到,但这个学不到的东西具体怎么描述,她说她很难讲清楚,也请朱老师谈谈龙湖?3、还谈到万科,她特别提到两点。其一,万科以前团队里许多人来自北大,北大有自由民主、独立思考、挑战权威的氛围,这批北大人把这个风气带到了万科,所以万科不像很多同行一样搞一言堂式的帝王文化。(当然,王石本人的个性、领袖风格是决定性因素)其二,万科如今要去搞什么地铁上建房子的事情,足见万科已经国企化了。请问您对她的两个观点怎么看?4、一个咨询公司的人提到他分别访谈王石、郁亮,谈完会王石反问咨询公司的人最近有什么新的观点、研究成果,并与之长谈,郁亮访谈完后就自然结束。从这个事情来看,我个人认为王石和郁亮是两个境界的领袖,王石是真的怀有强烈求知心、饱含热情、有万人皆可为我师的心态的真领袖,郁亮是做自己该做的事、尽自己该尽的职的管理者。请问您怎么评价郁亮?5、此外,据我所知,18年左右,万科有一次离职潮,请问原因何在?$万科A(SZ000002)$ $龙湖集团(00960)$ $旭辉控股集团(00884)$

热门回复

你问的这些超过大V能力圈了,大V能力圈是熬鸡汤,下次提问请注意

2021-08-06 17:09

曹老师了不起。跟人学习就是要虚心,一字不落全学,学完再说。上来就带着“老师,我是来去你糟粕,取你精华”思想的,都学不到东西。好像是大道说的哈

2021-08-06 16:58

德鲁克《卓有成效的管理者》里反复强调用人所长!这也是我的人生哲学!朱老师实务出身,在地产业摸爬滚打半辈子,确实理解地产实际运作的方方面面,相关分享都是精华中的精华,雪球罕有企及者!他的局限在于,对地产大势的判断可能过分乐观,这是从实务转向投资常见的问题;此外,延伸战线,从地产扩展至其余行业,难免错判,他有从实业转入投资的冒险精神,难免就有从评论一个行业进而评论多个行业的冒险态度,相信他日后会重新聚焦。我知道他的长处,所以一字不漏吸收他的地产实务知识精华;我知道他的局限,所以他的投资建议我全部放过。个人认为,学习就要打破求全责备之心,抓住每个老师真正的亮点,清晰界定其能力边界,择善而从!$万科A(SZ000002)$

2021-08-06 16:03

企业归根到底是要看产品,如果你去看过旭辉的房子,你就知道这家企业不值得,目前房子做的好的就是龙湖和保利,万科房子也有问题

2021-08-06 18:37

我怕受他的影响,就暂时不关注他了。[捂脸]

周期顶点狂推牧原,对地产的宏观压制因素认识不到位,就可以看出这个人很一般。

2021-08-06 16:42

再说一个,金茂,和绿城很像,都是强调品质,房子卖的贵,这其实是产品错位,如果做品质房,就要做改善,但是他们的房子面积也不算大,他们有的项目卖了四五年都没卖完

2021-08-06 16:18

单纯就我在的城市而言,绿地房子品质高,但是贵,卖的很慢,龙湖和保利是品质可以,价格合适,所以是最好的选择

2021-08-09 10:30

//抓住每个老师真正的亮点,清晰界定其能力边界,择善而从

2021-08-07 06:49

客气了,我读的也是 德鲁克,波特,明茨伯格 这些大师名著。这些大师的思想是非常深刻和富有远见的,足以研究几十年[笑]