美的的质量真不咋地,2012年家里买的四个美的空调,三种不同型号,两个定频同型号,两个变频不同型号,变频的噪音比定频的还大,同时安装工艺问题,频繁滴水,先后找官方客服几次未解决问题,那一面墙皮基本被水泡的报废,后来直接换成格力,噪音小不滴水,另外定频中有一个也是滴水问题折腾的半死,这个夏天准备换掉,另一个才用了4年就不行了,后来找客服换了里面一个大电容,才好,质量真不咋地!
长城你始终看不透他,原因也在于此,你有动态更新的渠道数据,但是你不理解魏建军的精神内核。魏建军要的是他一己之功业,其他人都只不过是供他使用的棋子,他没有真正的爱人之怀,造人之心,做到百亿就是他的极限,再难突破。
美的的质量真不咋地,2012年家里买的四个美的空调,三种不同型号,两个定频同型号,两个变频不同型号,变频的噪音比定频的还大,同时安装工艺问题,频繁滴水,先后找官方客服几次未解决问题,那一面墙皮基本被水泡的报废,后来直接换成格力,噪音小不滴水,另外定频中有一个也是滴水问题折腾的半死,这个夏天准备换掉,另一个才用了4年就不行了,后来找客服换了里面一个大电容,才好,质量真不咋地!
方洪波接任董事长后的过去8年,美的各方面进步很大,目前我能判断的是客服和信息智能化非常好。产品问题等我体验一段时间后再评论,以我之前了解的信息看应该不会差,比如研发创新力度大SKU精减。我感觉很多人对美的产品质量方面的负面观点主要是以前年度的不愉快经历,我们得用发展的眼光去看变化趋势。
我这条主贴可能方总有看到,刚刚有相关人员电话和微信我,说方看到我发的朋友圈后同他们说了。我其实比较少主动要高管的电话和微信,有加微信的我也只是偶尔转个文章顺便点评一下之类的,给方总发过几次,发现他阅读量挺大的。
以后有机会还是要主动加老板和高管的微信,偶尔有点用处哈。比如我几年前要到过许家印手写的手机号码,一直都觉得没用。有一天一个包工头朋友在海花岛的项目被人为难了,我给许发了条短信,朋友立马就收到了恒大内部监察负责人的电话,并且隔天就坐飞机过去找我朋友,要求朋友提供信息把相关项目人员全送进监狱,把我朋友吓坏了,朋友怕被事后报复想大事化小,最后炒了几个直接负责人的鱿鱼。
一夜一度电,牛
美的东西谁用谁后悔,股票谁买谁高兴。
发现和作者的价值观比较一致。对万科,美的,腾讯,阿里的看法都挺接近,应该也算是能理解大道的同仁。同时,对这位基金经理的评论比较精辟,跟我想的一样,研究企业也应该朝这样的方向。换句话说,要关注更根本的东西,是不是在做对的事情。
另外,这位基金经理说,5年后格力是美的市值的一半,可以看看
这位大V不就是发了一个调研报告,然后到处联系不要转发的嘛
美的现在战略是全面数字化、全面智能化,信息化程度在提高
先用低价爆款快速抢占市场再慢慢迭代提高产品质量和扩充产品类别不是什么绝对错误的选择 这套路互联网行业天天在发生 也很有效 不服不行
验证码还需要看到吗?华为手机自动可以复制的,不需要看,老年人,你out了
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我认为格力比美的好,因为人家一个空调就和你全品硬刚了,如果人家其他做起来了
我们公司安装的美的空调,几个月就会有美的的维修人员上门服务