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$信达地产(SH600657)$ 又继续涨停!
债转股里面最强的品种: 中闽能源(SH600163) $海德股份(SZ000567)$ 信达地产 ，今天信达地产成为债转股新龙头了。
去库存见效 ST中企料前九月净利由亏转盈3亿
公司三季度具备结算销售条件的项目增加；下半年上海房地产市场迅速回暖，公司紧抓时间窗口，全力加快存货去化，上海地区松江誉品谷水湾、朱家角古北香堤艺墅等项目销售情况转好。 讯：10月15日，中华企业股份有限公司披露，2016年前九个月，预计公司经营业绩将扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润3亿元左右。
相比之下，2015年同期，中华企业归属于上市公司股东的净利润为-13.16亿元，基本每股收益-0.705元。
至于业绩变化的原因，中华企业称，公司三季度具备结算销售条件的项目增加；下半年上海房地产市场迅速回暖，公司紧抓时间窗口，全力加快存货去化，上海地区松江誉品谷水湾、朱家角古北香堤艺墅等项目销售情况转好。
观点地产新媒体了解，由于上海地产集团与中华企业筹划相关资产重组事项，中华企业于2016年6月24日发布了停牌公告，
9月19日，中华企业2016年第二次临时股东大会审议通过了《关于公司重大资产重组继续停牌的议案》，同意公司向上海证券交易所申请公司股票自2016年9月24日起继续停牌不超过两个月。
本次重大资产重组的交易方式拟为公司发行股份和/或支付现金购买地产集团全资子公司上海中星(集团)有限公司，以及地产集团和/或其其他子公司下属主要房地产开发项目公司及房地产相关的销售代理、物业运营管理公司等股权/业务/资产，并视情况向战略投资者募集配套资金，具体细节仍在与相关方及有关部门沟通，尚未最终确定.
2016-10-16 21:15:05 来源：网页链接
$信达地产(SH600657)$ 又涨停，目前帐面获利百分之三十多利润，上次国光电器获利大于这次许多也没有什么感觉，这次却是有些激动，原因是国庆假期出了房子限购政策措施，而帐户四成仓位锁在ST中企，越秀金融，穂恒运；二成现金；剩下四成股票基本上是它，周日与伙伴研究了半天，认为只是要控制而非打压，最后决定不在一开市就逃跑，周一跌到5.35还想买入做个DT，不成功后加仓买入彩虹精化，$彩虹精化之前挣了一倍多，然后出了一半取回本金。彩虹精化本周其实也升幅不差，不过也是没有感觉。剩下钱的余额买回些证券B。
重仓股$信达地产(SH600657)$ 涨停! 20% + 的利润 @宽广的未来
$信达地产(SH600657)$
地产股十月行情怎么走，要看房地产指数的均线走势。其5日线与10日线的排列组合表明，10月第一周将继续保持上扬态势，其中以前3个交易日的表现最值得期待。鉴于10日线的负翘尾因素将于第一周末予以消化，加上20日线将于十月第二周后半段持续上攻，因此，后两周的地产股行情走出中级行情的概率较大。
房地产指数（880482）的周K线同样有乐观组合形态。其中5周线总体呈上行态势，10周线的正翘尾因素则贯穿十月行情。
值得一提的是，虽然前期房价大幅上涨的城市陆续推出降温措施，但上市房企特殊的会计制度（即延后1.5—2年确认销售业绩为财报业绩）决定了其财报业绩不受当前政策影响，不仅三季报不受影响，2016年年报直至2018年年报同样不受影响。
关于国内楼市的判断，有两个因素值得关注。一是在今年前8个月房地产行业对宏观经济稳增长构成强有力支持的基础上，后继走势一旦逆转，对稳增长的影响无疑是负面的，因此，楼市持续向坏的预期难以成立，况且近期出台的楼市降温政策其实是相对温和的。二是人民币加入SDR之后的预期是对货币供给扩张构成长期支持，之前的美元、欧元、日元国际化走势都是如此，因此，就算有些人很不愿意，但流动性扩张与城市化的发展势头决定了房地产行业及地产股的中期预期坚不可摧。
价值投资的缺陷是因为人不是无所不知的神，总有忽略了的一些东西出现以至全军覆灭，称之为黑天鹅。技术分析的作用就是一个补救措施，提醒要在那个点位设置止损线。
全球最触目惊心地产崩溃轮回
2016年09月22日
新浪财经$新浪(SINA)$ 微博 $微博(WB)$
房地产是周期之母，十次经济危机九次因为房地产。纵观全球历次房地产大泡沫的催生、疯狂、轰然崩溃及启示，包括1923-1926年美国佛罗里达州房地产泡沫与大萧条、1986-1991年日本房地产泡沫与失去的二十年、1992-1993年中国海南房地产泡沫、1991-1997年东南亚房地产泡沫与亚洲金融风暴、2001-2008年美国房地产泡沫与次贷危机。往事并不如烟，岁月变迁人性不变！
地产泡沫会如何刺破？
随着房价的加速上涨，越来越脱离基本面的真实需求，更多的大众坚信房价会永远涨下去，将所有的财富押宝在上面，甚至借债买房，危机就将一步步逼近。
在房地产的泡沫高峰期，通常是全社会都在讨论房子，聚会在讨论，媒体在讨论，即使是最理性的人，原来完全不屑一顾的人也被这汹涌的房价所击溃，倾其所有献上首付款。人们都坚信一点，“今天不买，明天就买不到了”！
这和牛市巅峰期的舆论氛围如出一辙！
而摧毁这一切心理基础的，一定不是某个智者的呐喊，狂热中的赌徒是听不进任何理性的声音的。那根针，通常是赤裸裸的现实：钱不见了。
因为钱突然不够用了，买方无法推动房价继续上涨，终至引发整个市场天枰的逆转，看到不对劲的投机者赶紧撤出，由此导致恐慌性的社会践踏事件。
1929年一季度，美联储收缩银根，力图抑制过度的投机气氛，半年后股市崩溃，大萧条降临。
1989年，日本央行连续5次加息，并且在政策上严厉限制对房地产的贷款，一年后股市崩溃，房价也同步反转。 1996年，索罗斯为首的对冲基金大量抛售泰铢，泰国政府为稳定汇率，被迫动用大量外汇储备吸纳，并调高利率严防死守。钱迅速被抽空，股市房市双双崩溃。
2004年，美国开始加息，经过两年多，连续17次加息以后，联邦利率从1%上调至5.25%，低收入阶层终于还不起房贷了，次级债违约开始，逐步酝酿成又一轮的金融风暴。纵观历次金融危机，几乎每一次的泡沫刺破都和“加息”紧密相关。利率的每一次升高，都抽走了一部分钱，当连续多次之后，大家忽然就会发觉，钱不够用了。于是泡沫，“啪”一声炸裂！
泡沫破灭后的深渊有多可怕？
房地产崩溃之所以可怕，就在于其市值规模在整个国家财富占比中的份量。一般来说，房地产由于贷款杠杆效应，其市值总规模通常是国家GDP的2-3倍，在社会总财富中占到一半左右的份额。相对来说，股市总市值通常只有前者的五到十分之一，而债市、期货、收藏品市场等就更少了。
更重要的是，房地产上下游产业链牵涉甚广，其相关投资会占到一个国家全社会固投的一半左右，不仅仅是搬砖的，还有挖煤的，造船运铁矿石的，造家具窗帘的，甚至国道边服务于运输司机的沙县小吃，无不被一根隐形的锁链紧紧扣住。而这根锁链尽头，最重要的一环则是银行。因为银行贷款中，房贷的占比通常是最大的，泡沫一旦破裂，不仅是房地产企业破产，银行也将因为巨量坏账而深陷其中。当银行出现问题，那么所有的人都将逃不脱这噩梦的缠绕。
1929年的大萧条中，10万家企业破产，全国四分之一的人口失去工作，无数的富豪、投机者沦为乞丐。麦当劳(117.42, 0.48, 0.41%)创始人雷·克洛克，被迫做了17年的纸杯推销员来还债，《股票大作手回忆录》里的主角杰西·利弗莫尔，吞枪自杀。据《光荣与梦想》记载，胡佛总统打电话给参议员波默林，任命他主持复兴金融公司。在接到电话时，波默林的口袋里只有九角八分钱，而且在他前往宣誓就职的路上，就有十个叫花子跟他要钱。严重的房地产危机、股市危机、银行业危机，最终演化为社会危机、军事危机，席卷全球。
1990年代日本失去的十年中，日本全国住宅地价下跌了一半，商业用地价格下跌了七成，而跌幅最巨大的则是泡沫最严重的东京都地区。
迅速蔓延的危机，推倒了东京协和信用社、宇宙信用社、北海道拓殖银行、日本债券信用银行、山一证券等180多家金融机构。 1990 年 6-12 月，仅证券业就裁减了 14000多人。1992年，失业人口高达80-100万人，失业率直线飙升。
在东南亚金融危机中，无数家庭沦为负资产阶层，而最严重的印尼，则陷入了政府倒台，社会骚乱，种族屠杀等的一系列动荡之中。
2009年的美国次贷风暴，甚至席卷到欧洲、阿拉伯世界，引爆了突尼斯、利比亚、埃及、叙利亚等无数国家的内战和政治危机。
我们终将何去处从？
回顾历史，十次危机九次地产，在一开始，通常都来自技术革命、产业转移等带来的经济繁荣，然后在社会财富的增长过程中，唤醒买房的刚性需求。接着，房价开始涨，投资属性凸显，越来越多精明的投资者入局。
涨的时间越长，人们越坚信“房价永远会涨”的真理，其支持论点大致有二：
1，“政府不会允许房地产崩盘”；
2，“房价已经涨了20年，如果还要涨20年才会崩盘，那我管那么多干嘛？”
我们的人生经验中，见过了太多资产价格的暴涨暴跌，商品期货跌过，股市涨跌都好几轮了，只有房地产，一直在经历着慢牛。因此人们越来越愿意将所有的资产投入到这看起来唯一安全的避风港中，于是推动了房价的进一步暴涨。
房价涨的越快，人们便越失去理性，生怕再也买不起房子了，于是借钱、抵押也要将首付交上，当一个痛并快乐着的有房者。
也许今天很多人想起了2015年的股市大崩溃，当时令人闻之色变的股市杠杆资金有多少呢？
据统计，截至2015年6月18日，券商融资余额达到历史高峰22666.35亿元，再加上估算的场外配资规模1.5万亿元~2万亿元，A股市场场内外融资合计至少4万亿元。
毫无疑问，这一轮急剧的房地产泡沫是一个典型的杠杆资金推动。统计显示，截至2016年6月底，中国个人房贷余额为16.55万亿元，如果按照2016年二季度的房贷增加额推算，到9月底房贷余额将达到17.9万亿左右。
还仅仅是金融机构口径统计的房贷，如果加上地产商、中介商提供的首付贷、消费贷等，这个数值粗略估算还得加上1万亿元。也就是说中国的房地产市场上，至少19万亿的杠杆资金卷入其中。
4万亿的股市杠杆资金把股市翻倍，杠杆连环爆之后又就把股市搞得天翻地覆，股灾爆发后的9个月中有十几个交易日出现千股跌停，简直已不能用惨烈来形容了。
单从这杠杆资金绝对量而言，当前的房地产泡沫比起股市过之而无不及。
虽然股市楼市有差异，但数据是不会骗人的，一样的疯狂背后，折射的是一样的信号。
中国目前的楼市状况，总让人有一种感觉，就是我们当下所经历的必将会深深地被记录在世界的金融史中，要么作为一种泡沫必然崩溃的宿命，要么作为一个伟大的人类经济实验的奇迹。但看遍2000多年古今中外的金融史，从罗马帝国到美联储格林斯潘时代，前者是司空见惯，后者尚无先例。
经济观察报 记者 田国宝 实*记者 周雅 从2015年6月份起，怀揣数百亿现金的中国信达资产在中国土地市场掀起一场腥风血雨，其并表孙公司信达地产在一年时间里以352亿元价格在长三角和珠三角拍下7个地王，一时震动整个房地产市场。
2016年上半年，中国信达的三大业务板块中，投资、资产管理利润小幅下滑，金融服务利润甚至出现亏损，只有不良资产经营利润一枝独秀，整体利润同比从82.56亿元下滑至77.83亿元。
同期，中国信达手中的现金也从2015年底的580.7亿元暴增至854.89亿元，其中的155.62亿元通过委托贷款和债券的方式流向信达地产，投资房地产成为手握重金的信达资产避险的不二选择。
经济学家宋清辉表示，信达地产高价拿地背后，一方面由于长三角和珠三角土地资源稀缺，大量资金聚集必然会进一步推高土地价格，信达看好这一区域未来市场走势；另一方面他判断，高价拿地最后未必会使用，也有可能在恰当的时机套利。
另外，信达地产所猎取的7个地王项目全部位于长三角和珠三角地区，而这两个地区也是中国信达不良资产主要聚集地。房地产评论人黄立冲认为，在这些地区拿下地王，间接也提升其土地和物业等不良资产的市值。
然而，在中央去杠杆和各地呼之欲出的限购暗流中，信达地产为解套地王的几率有多大？其是否能够达到中国信达配置资产的需求？一切都是未知数。
一年7个地王
从2015年6月到2016年6月的整整一年时间，信达地产从上海、深圳、广州、杭州和合肥5个城市取得7个地王，累计付出了352亿元代价。
也正是这一年，全国房价区域分化日益加深，一线城市、部分二线城市和一部分区域核心城市房价持续上涨，而多数的内陆城市、特别是三四线及以下城市，房地产面临着去库存难题。
信达的7个地王中，上海和杭州各占2个，广州、深圳和合肥各占1个，上海宝山顾村地块和深圳坪山地块溢价率最高，分别达到了306.53%和220%。广州天河地块溢价率最低，只有17.55%。
7个地王中，上海宝山顾村和杭州滨江奥体两幅土地楼面价与周边房价出现部分倒挂，其中顾村地块楼面价为45427元，周边楼盘市场价在34000元 到50000元之间；杭州奥体地块楼面价为21576元，周边绿地旭辉城价格为25200元，万科大家世纪之光价格为18500元。
此外，其他5个地王楼面价也只是低于周边市场售房价格，杭州南星地块楼面价36679元，与周边最低价相当，深圳坪山、广州天河、上海杨浦、合肥滨湖4个地块楼面价均低于周边市场价格。
在外人看来，信达7个地王是“怎么算都不赚钱”。
作为中国信达资产的主要地产业务平台，信达地产显然不是一个简单的“人傻、钱多”的主，其地王全部聚集在长三角和珠三角核心城市，以一线城市和强二线城市为主。
统计数据显示，今年以来，信达拿地王的5个城市，房价均出现持续上涨，尤其是上海、深圳、杭州和合肥等城市，涨幅一直处于全国领先地位，而珠三角、长三角和环渤海普遍被认为是未来房地产潜力之地。
经济学家宋清辉认为，信达不断拿地王说明其看好未来房价走势，敢于铤而走险，而且长三角和珠三角市场潜力较大，即便面粉贵过面包，也不会出现亏本的情况，“再不济，也可以借此打响知名度，为后续资本运作做铺垫”。
房地产分析师严跃进认为，信达地产不断拿地王的举动，一方面和其寻求不动产投资战略有关系；另一方面，也和信达擅长并购项目有关，“其他房企拿地会考虑营销层面的事情，信达更侧重从投资角度测算土地增值和是否引入新的投资者，策略更灵活，甚至会考虑退出机制。”
金融地产商
信达地产给自己的定位是金融地产商，而不是传统意义上的开发商。从上世纪90年代中国信达资产从建行剥离部分不良房地产资产组建信达地产以来，信达地产一直是母公司中国信达处理不良资产的一个重要平台。
直到2015年，信达地产销售额才突破百亿大关，而且其地产项目多数和实际控制人中国信达业务相绑定，并引入大开发商合作开发项目，自身房地产开发能力较弱。直到连续创造7个地王，信达地产一战成名。
同期，中国信达持有物业价值从310.85亿元增加至324.31亿元，在竣工量只完成全年计划14%、销售额大幅提升的背景下，其物业待售价值增加了13.46亿元。
值得注意的是，在过去半年中，中国信达手中现金从2015年底的580.7亿元飙升至2016年中的854.89亿元。
在全国房地产去库存的背景下，市场潜力较好、竞争激烈的一二线城市房地产领域成为中国信达天量现金的天然避风港，通过成立基金、信托等投资房地产项目、以委托贷款方式直接输血给信达地产，成为中国信达资产疏解过量资金的一种选择。
2016年上半年，信达地产因不断获取土地，负债也急剧上升，资产负债率上升至85.6%，其中借款和债券为291.97亿元，占整体负债的57.2%。
在这些借款和债券中，有155.62亿元来自中国信达的委托贷款和认购债券，占比为53.09%。但由此，信达地产同样手握重金，其手中的现金从2015年底59.18亿元上升至2016年中的90.87亿元。
虽然与公司账面现金相比，信达地产在过去一年里拿地花费的352亿元是不小的负担。但对于持有现金高达580.7亿元的中国信达而言，并不构成太大压力。
地王与不良资产
2016年无疑是一个地王年份。据中原地产统计数据，截至8月26日，全国累计拍出163宗地王。这些地王主要在一线城市和部分二线城市，北京8宗，上海29宗，杭州21宗，合肥22宗，苏州28宗，南京21宗，其中信达在长三角和珠三角5个城市贡献了7宗地王。
与7个地王项目区域分布相对应的是，中国信达旗下很大一部分不良资产也聚集于这些区域，经济观察报统计发现，截至8月31日，中国信达公布的77542个债券类资产中，长三角上海、浙江、江苏和安徽四省市占比34.96%，珠三角广东占比17.15%。
此外，中国信达2016半年报也显示，应收款项不良资产分布中，珠三角占比为31.2%，长三角占比为16.1%。而且，在中国信达2015年不良债权收购和重组业务中，房地产和建筑业占比高达57.8%。
年初，中国信达资产综合计划部总经理梁强对外公开表示，以房地产为龙头的建筑、建材、基础设施建设等约占到非金融类不良资产一半。
实际上，以房地产为主的不良资产业务，事关中国信达整体盈利能力。2016年上半年，中国信达三大业务中，不良资产业务的经营收入下滑，但利润上 升，投资及资产管理、金融服务收入大幅增长，利润却下滑较大。同期，不良资产业务以37.6%的营收占比创造了高达81.7%的利润。
在一些证券分析师看来，地王项目可以带动整个区域房价上涨，进而带动信达旗下不良资产中土地和物业估值提升。不过，这种说法并不能证明信达不断拿地王仅仅是为了提升其不良资产溢价。
中银国际朱启兵认为，信达拿地王背后反映两个方面：第一，银行信贷更愿意给国企，所以拿地王以国有企业为主，民企相对缺乏竞争力；第二，实体经济投资回报率较差，所以资本更看好房地产行业。
在房地产领域，信达通过信达地产直接获取优质的土地资源和房地产项目，另一方面也通过资管计划、信托和基金等方式把资金投向房地产。
中国信达应收款项类金融资产的不良债券资产及客户贷款垫款中，2015年底房地产业占比为47.5%，2016年6月房地产业占比40.1%。