春秋航空2018年股东大会

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春秋航空2018年股东大会纪要

参会人员:董事长、CEO、财务总监兼董秘、股东13人、机构投资者40人左右

时间地点:20190510 上海

问答纪要(简单记录一下,仅供参考)

Q:公司的补贴占比高于同行,未来5-10年的趋势,包括占比、持续性和确定性

春秋的补贴占比高,这是有逻辑的。除了干线网络,从2011年开始,我们主要服务像石家庄等航空欠发达地区,包括东北、西北、西南二三线市场。我们的票价很低,将利益转让给客户,刺激客户养成航空消费习惯。作为交换,地方政府给我们提供持续的补贴。

目前为止,补贴的持续性比较好。协议有好几种:和人头挂钩、和航班架次挂钩、有可能是签几年或每年签,未来会延续过去的趋势。补贴占比是锯齿状波动性的,随着新航线的开拓和老航线的成熟,总体补贴会持续,比例可能会有所下降。行业的趋势是补贴越来越多,市场成熟后,大家都会往二三四线渗透,会带来补贴持续的增加

补贴中有3亿是政府的税收返还,也是相对稳定的。飞机引进通过自贸区,会有税收返还。目前我们是上海长宁区第二大交税的民营企业。

Q:未来5年公司预期收入复合增长是多少。

我们的座公里收入有增长,但是收入增速主要看机队规模的增长。今年上半年飞机增速相对较少,下半年会加快。今年总体是增加14架,今年的运力增加真正体现在明年。后几年都是10多架飞机的增速,整体机队规模增速还是比较快。12%左右的飞机增加,航距在增加,目标ASK是15%左右增长。

民航局监管所有航空公司,不仅控制飞机还控制时刻,航空公司很难后来居上。春秋市占率提升速度不是很快,但是增长率比三大航高就很好了。看民航局如何做十四五规划,我们希望民航局奖励低成本、运行品质高、国际化占比大的航空公司,这样我们的增速就能够快一些。

在国内做并购的意义不大,因为没有哪个公司能够做到和春秋一样的单机利润。一旦并购,开始几年整合期,春秋ROE直接会降低。

Q:飞机引进节奏,重点投放在哪些基地?

上半年引进5家飞机,重点投放在沈阳、兰州、深圳、大阪现有基地。下半年引进9架,重点投入在石家庄、沈阳等。2018年底 81家飞机,今年引进14架飞机,折算到全年是86.92架,净增加9.7%的运力。增长幅度还是比较慢的。目前民航调结构控总量,我们尽可能多去获取资源,更好实现逆势增长。

Q:运力增速不是特别快,作为廉价航空,市场率目标

中国个人出行比例,2013年占到50%左右,现在60%左右。欧美目前90%多是个人出行。中国未来5-10年能做到75%的个人出行比例,中国低成本航空市场潜力非常大。从机队角度,美西南航空700多架飞机,占全国比1/5。中国人口比美国多,中国低成本航空架数会比美西南多。

公司在申请更多飞机架数,上海虹桥、浦东机场只要时刻放出来,我们都会去拿。石家庄、宁波、深圳等大量时刻出来,我们都会积极去拿。有机会就大力发展。

Q:航油波动对盈利的影响,采取哪些措施

油价很难管控,我们没有做燃油套保,主要是国际航线耗油量占比只有10%左右。航班在国内起飞这段,实际算国内加油。国内的油价是发改委在管控,我们没有办法用金融手段来进行套保。剩下10%的国际耗油没有必要做套保,通过燃油附加费能够覆盖92%左右的油价增长。(设立燃油附加费的逻辑是要能覆盖油价上涨的80%,春秋因为客座率高,理论上可以覆盖92%以上。但实际上有燃油附加费会导致票价降低,综合下来燃油附加费可以对冲30%左右的油价增长。今年一季度的航油成本是下降的,航油价格不透明)

还可以用技术手段来对冲油价上涨,公司的算法工程师开发了一套燃油节油系统,可以监控到每个飞行员和航点。2018年单耗是下降了2个点左右。

Q:ROE公司觉得多少比较满意

2018年定增后,ROE有所下降。随着募集基金用于采购飞机,飞机逐渐交付后,ROE会有所回升,长期在15%以上是有可能的。

账上现金主要满足公司防守型的策略,流动比率要达到一定标准,并且高于行业。现金主要用于飞机采购,资本开支还是比较大。

Q:公司的定价策略

按照客收,三大航平均是0.52元,春秋是0.37元,平均相差29.5%,国内差距26.6%,国际13%,地区41%。差异大和航线机构有关系。

我们花了很大精力在航线模型设计,在IT方面投入很大人力、物力,争取实现收益最大化。在一些热门市场,春秋的差价不大,在供过于求的市场,春秋和别的航空公司差价比较大。春秋没有预先定下差价是多少的目标。

Q:内部对单机净利润的目标

春秋过去单机净利润比较稳定,好于其他公司。我们主要受到地缘政治等因素的影响,2008年和2016年压力比较大。未来除非有比较大的经济、政治波动,盈利还是比较稳定的。321机型引进后,座位数增多,单机利润会增长。

Q:盈利航线未来的增长

盈利情况最高的几条航线:深圳-虹桥、虹桥-大阪、虹桥-厦门等,这些热门航线未来几年盈利都是稳健增长,去年平均增长10%左右。

主要受到供需影响,一线市场长期向好。航线、空域和时刻总体还是供不应求,比较正面。供应量不会爆发式增长,去年是10%左右增长。民航局要开展夜航试点,今年春节对我们收入会有影响。

Q:研发投入翻倍,主要投入在哪些方面

航空公司非常需要IT,需要算法工程师。航线网络编排,飞行员的航班编排,春秋飞行员组环效率从5.2小时提高到5.6小时,出勤效率在提高。收入管理,什么价格放多少票。

系统整合需要大量数据,运行系统集成了公司所有系统。譬如航班的准点率在提升,和公司运行系统分不开,包括天气预计系统、通信系统等。

在未来的投入方面,重点在大数据营销,根据客户行为来推荐最优产品。公司的辅收还有更大空间。

研发人员结构在调整,高级别的研发人员在增加,简单的编程人员在外包。研发投入没有增加一倍,主要是财务报表的调整。IT投入的增速大概超过ASK增速10%以上,公司没有哪几个项目增速是超过ASK增速的。

Q:日利用率提升的原因

如果对标亚航,日利用率还有提升空间。日利用率受到时刻的供应量因素,也受到编排的影响。原来的编排逻辑更注重点对点,现在更多是网络编排。譬如上海飞哈尔滨,以前是飞回来,但是上海时刻又对不上,需要往后延2个小时飞回来,现在可以直接飞第三点,因为第三地有时刻。我们又把上海的时刻和别的对接起来。这样编排对时刻的提升是很正面的。需要强大的算法,这里面的潜力非常大。

我们会受到航班整点率影响,整点率越差,我们越需要留有余地。现在整个民航准点率在提高,前段延误在减少,我们的利用率就提升了。我们给市场总监的任务就是每年要提高利用率。

Q:春秋独特文化,面对95后时代如何调整

春秋年轻员工越来越多,不变的是艰苦奋斗、创新、对社会的责任,春秋是做个人出行市场,国家发展才会有更多的个人出行。

Q:今年的工作清单

从业务经营角度看,安全第一,准点第二,第三是把公司的品质做好,提高市场占有率和客户粘性、整体收益水平。我们既要把品质做好,又要把成本做低。

Q:春秋和亚航的差距在哪里

春秋主要服务中国市场,亚航主要服务东南亚市场,客户的需求不一样。春秋未来主要以国内市场为主,最大的增速来自于中国市场,中国市场最大的增速又来自个人出行市场,特别是以年轻人为主。

Q:和瑞安航空相比,春秋的人机比还有下降空间吗

结论肯定是有。瑞安航空是比较极端的例子,欧洲的情况不一样,他们的维修是外包、飞行员是外包,工作环境不一样。西南航空的人机比超过100,不能单纯看人机比。

Q:股权激励是否有长期规划。

2018年10月,员工持股计划以33元在二级市场买入。现在的覆盖范围120个人左右,覆盖中高层和主要技术人员。我们是一个长期成长的企业,以后会长期来做员工持股计划。目前存量占比只有0.1%左右,后面将增加激励人数。

Q:春秋有机龄11年的飞机,未来是否有退出计划

飞机安全是第一位的。机龄11年飞机的安全性是足够的。我们最早引进的飞机是2006年年底,距离现在12年。美西南航空的平均机龄要达到11年。飞机的经济寿命是24年,从安全性看绝对没有问题。可靠性方面,飞机故障造成的影响,大概在千1.5左右。这个比例在中国是领先的。没有看到老飞机和新飞机的差距。维修成本上,老飞机肯定会高一些。但从整体成本角度看,我们要把飞机的经济寿命使用完。

Q:资金扩张方面,公司倾向于哪种资金,逆周期、顺周期如何考虑

我们是根据市场情况来做组合。未上市前主要是债务融资,会受到资金约束,飞机采购量不够大。IPO后,我们的采购量增加,2016年发现市场流动性非常好,做了23亿的公司债。2018年一季度根据当时情况,做了35亿的定增,为下次的扩张做好了准备。未来24个月内主要是债务融资,主要看成本。去年年底我们获得了上海证券交易所公司债的发行资格。

航空是周期性很强的行业,我们只要有机会就发展,只要民航局和发改委批准,会多买飞机。我们主要看长期,不是博顺周期和逆周期。

Q:如何提高航空品牌的忠诚度

消费者选择三大航,主要原因是时刻。80%消费者选择我们是低价。低价就是我们的品牌。在满足旅客基本需求下,提高客户体验。低成本有各种模式,亚航行李费很贵,美西南的会员费很贵,我们坚持下去会有我们的客户群,不可能通吃。

公司也在逐步重视品牌管理,也发布了品牌管理手册,也有品牌部门分离出来。目前的重心还是在低价上面。

Q:辅收下滑的原因

辅收下滑主要是收入计量方面的转变,去年带行李的票算做主营收入,所以行李辅助收入就会减少。

Q:飞机规模在多少架时,规模效应最大

规模效应永远存在,我们只要不迷失自我,继续坚持低成本文化,就不会出现规模不效应的情况。融资租赁算自有飞机,目前自有飞机和经营租赁飞机是50对50。我们会保持经营租赁和自购的一定比例,这样经营上就会有一定的灵活性。考虑到2021年会计政策变动,我们会增加自购比例,主要是减少汇率波动影响。

Q:定增机构解禁情况

定增做的时机很好,都是偏长期的机构,这些机构的解禁量截止到目前还是挺少的。董事长对市值比较关心,本心是让投资人赚到钱。

Q:2019年4月份很多千万级机场负增长,怎么看待

我的理解主要是受到时刻供应影响,并不是说明需求在下降。这是一个阶段性的因素,一个月的波动也会受到很多因素影响。

Q:日本春秋的盈利情况

日本春秋公司按照目前势头发展,明年打平的可能性很大。

精彩讨论

面霸-1202019-05-13 07:01

看来哥们你是深刻吸取教训了,进步了。虽然现在没有任何证据证明公司粉饰业绩,但作为小小投资者的我,喜欢在研究一家公司时候,先把它作为一个坏人来对待。它会用什么办法来欺骗我,它有什么动机,它有什么工具,会造成什么异常,以后要重点跟踪什么。把这些问题想清楚,再考虑要不要投资,会少踩很多雷。很多公司在行业景气阶段,业绩增速很快,机构众星捧月。但是行业一旦下行,问题就一大堆。我还是不太会做这种行业景气阶段的公司的投资,所以只能眼睁睁看钱总吃大肉

面霸-1202019-05-13 07:06

现在员工持股准备减一些改善生活,定增机构持股,一群人眼巴巴指望公司市值继续高速增长呢。董事长不得不关注市值,也是可以理解,他平时也是很注重市值管理的。这其实是一把双刃剑,就看董事长能否耍好了。

全部讨论

2019-05-13 08:17

董事长CEO财务总监回答问题80分钟,后面证券代表又组织几个投资者交流60分钟。我将两个回答整合了一下,大部分是管理层说的,小部分是证代说的。

董事长对市值比较关心,本心是让投资人赚到钱。这句话看的我瑟瑟发抖。

2019-05-13 23:02

管理层还是挺重视投资者沟通的,和迈瑞医疗相比就是一天一地了

2019-05-13 14:38

感谢您的分享,转载了!

2019-05-13 00:29

管理层很棒,数据详实,为了提升经营效率,做了很多工作。

2019-05-12 23:52

春秋航空是航空业唯一有阿尔法的公司,航空业估值也不高,值得关注,择低买入

2020-11-05 14:26

感谢分享$春秋航空(SH601021)$

2019-07-20 11:11

这个行业这政府管制很严,有好几年没有批新的航空公司了,现在是存量航空公司在竞争,所以竞争比较温和,但是会不会一直不批那?这才是问号,一旦重新放开审批,整个行业会再次陷入大打价格战的局面。还有就是行业资产太重,定价能力有很弱,属于极其不建议投资的行业。

2019-07-04 14:59

2019-05-16 21:16

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